Нажмите здесь, чтобы попробовать отдельный офис WeWork в течение одного месяца бесплатно. Действуют условия.
По мере разворачивания программы вакцинации в США административные службы учебных заведений по всей стране готовятся к осеннему семестру, который будет сильно отличаться от семестра 2020 года. Согласно исследованию WeWork и brightspot strategy дистанционное обучение во время пандемии невероятно сильно сказалось на чувстве удовлетворенности студентов. Многие колледжи и университеты уже открывают возможности очного обучения для всех студентов в 2021 году.
Но это не значит, что все будут находиться в кампусе или в классе одновременно. Возможно, только в 2023 году университетская жизнь сможет благополучно вернуться к своему обычному состоянию, если это вообще когда-нибудь произойдет. А пока маски и социальное дистанцирование по-прежнему остаются необходимостью. Многие учебные заведения продолжают реализовывать стратегии по уменьшению плотности университетских городков к 2021 году, включая открытие дополнительных центров и создание переменных графиков обучения на территории кампуса.
За последний год ряд колледжей и университетов обратились к WeWork for Education для разработки стратегии рабочего пространства, которая поможет поддержать личностный и академический рост студентов и сможет повысить удовлетворенность удаленных студентов. Некоторые учебные заведения уменьшают плотность помещений или децентрализуют свои кампусы благодаря региональным локациям по всему городу или по всему миру. Обе эти стратегии сокращают количество студентов в одном классе, обеспечивают необходимое подключение к Интернету для студентов, у которых его нет дома, и дают удаленным учащимся место для общения и учебы.
Вот как три университета работали с WeWork для решения различных задач удаленного обучения и создания рабочих пространств. Они смогли предоставить студентам встроенную инфраструктуру, поддержку и культуру общности, которые необходимы для получения полноценного опыта обучения в колледже.
Джорджтаунский университет организовал специальные центры образования
Задача: Джорджтаунскому университету в Вашингтоне, округ Колумбия, требовалось обеспечить соблюдение требований к открытию в 2021 году и уменьшить плотность помещений с учетом имеющихся возможностей, чтобы по-прежнему уделять первоочередное внимание безопасности студентов.
Решение: Джорджтаунский университет в партнерстве с WeWork предоставил своим студентам тысячи пропусков с Безлимитным доступом WeWork на весенний семестр 2021 года. Это позволило студентам использовать сотни офисов WeWork по всему миру. Модель формирования цены на основе использования пространства стала самым рентабельным решением для университета, а гибкие условия обеспечили возможность сохранить все варианты в период неопределенности. Университет может расширять или сокращать арендуемые площади по мере необходимости, а когда придет время всем студентам возвращаться в кампус, он не будет связан долгосрочными обязательствами.
Результат: стратегия Джорджтаунского университета работает на нескольких уровнях. В аудиториях кампуса меньше учеников, что упрощает социальное дистанцирование. Учащиеся, которые не посещают очные занятия, могут выбирать, где и как учиться, имея легкий доступ к специализированным образовательным центрам, обеспечивающим социальное дистанцирование и расположенным недалеко от дома.
Студенты Джорджтаунского университета сообщают, что доступ к свободным от отвлекающих факторов пространствам WeWork позволяет им работать более продуктивно и дает им желанную передышку от домашней обстановки.
Университет предоставляет иностранным студентам, оказавшимся в затруднительном положении, зарубежный кампус
Проблема: группа иностранных студентов, посещающих крупный университет в Нью-Йорке, не смогла приехать из Китая в США осенью 2020 года из-за ограничений. Местный кампус университета в Шанхае не смог справиться с количеством студентов, и ему потребовались альтернативные учебные помещения для примерно 3000 студентов, оказавшихся в затруднительном положении. Но университет не захотел брать долгосрочные обязательства по аренде из-за краткосрочности проблемы.
Решение: компания WeWork предоставила университету семь полных этажей — 7000 квадратных метров — вспомогательного учебного пространства рядом со зданием кампуса в Шанхае. Краткосрочная гибкая аренда означает, что университет может использовать помещения, пока студенты остаются в Китае, и прекратить аренду, когда они им больше не нужны. Дизайнеры WeWork тесно сотрудничали с университетом, чтобы быстро реконструировать новую локацию.
Результат: студенты, которые все ждут своей поездки в Нью-Йорк, не должны пропустить увлекательный и важный опыт учебы в колледже, пока они находятся в Шанхае. Яркий и просторный образовательный центр — это специальное пространство, предназначенное для повышения производительности и совместной работы. Индивидуальные аудитории, залы для лекций и переговорные комнаты устроены с учетом социального дистанцирования, но в то же время призваны вдохновлять и мотивировать. Тихие учебные зоны позволяют сосредоточиться, а совместные рабочие пространства, зоны отдыха и лаунжи предлагают возможности для взаимодействия со сверстниками и установления новых дружеских отношений.
Университет предоставляет своим студентам по всему миру Wi-Fi и рабочее пространство
Задача: в ответ на пандемию университет внедрил политику обучения на дому, и серьезной проблемой стало большое количество иностранных студентов, разбросанных по всему миру. Многие иностранные студенты не имели доступа к Интернету дома или не имели подходящей среды для учебы или посещения онлайн-уроков. И у них практически не было возможности пообщаться со своими сверстниками и почувствовать атмосферу колледжа. В университете знали, что без этого вступительная кампания может провалиться.
Решение: компания WeWork в партнерстве с университетом создала гибкое индивидуальное решение для студентов более чем в 50 городах по всему миру. Студентам были предложены пропуска с Безлимитным доступом WeWork. В нескольких крупных городах Азии и Европы с наибольшей концентрацией студентов компания WeWork предоставила выделенные помещения, где студенты могли учиться или собираться 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Студенты из других городов могут использовать любую локацию WeWork. Чтобы повысить рентабельность, WeWork использует отчеты о данных и поэтапный подход, позволяющий университету масштабировать свои помещения в зависимости от использования и вовлеченности студентов.
Результат: студенты, которым нужен доступ в Интернет или тихое место для посещения онлайн-лекций и непрерывного обучения, теперь могут найти и то, и другое в ближайшей к ним локации WeWork. Независимо от того, отведено ли это место под университет, студенты могут воспользоваться всеми стандартными услугами WeWork, включая возможности печати и частные телефонные будки, а также любыми другими преимуществами, которые предлагает эта локация, например, комнатами отдыха, тренажерными залами, душевыми или местом для хранения велосипедов. В городах с выделенными пространствами студенты могут проводить время со своими сверстниками в ярких, удобных общих помещениях или совместно работать над проектами в отдельных рабочих пространствах. В других городах студенты могут зарезервировать переговорную комнату или локацию для проведения мероприятий в любом месте для встреч или групповых занятий.
Прошлой весной сфера образования перевернулась с ног на голову. Теперь, когда учебные заведения постепенно возвращаются к нормальной жизни, можно начать использовать более постоянную версию гибридной модели обучения, которая дает студентам больше возможностей выбора в отношении того, где и в каком формате посещать занятия.
Многие опытные преподаватели видят возможности в использовании модели работы с дополнительными локациями, в которой региональные учебные центры объединяют небольшие группы учащихся для более целенаправленного взаимодействия. WeWork тоже видит возможности и готова помочь их реализовать.
Кристен Бейли — писатель и редактор из прекрасного Линкольна, штат Небраска. Она любит помогать крупным и малым брендам создавать свои истории.
