Przemyślane strategie od ekspertów ds. nieruchomości, dane umożliwiające podejmowanie decyzji dotyczących przestrzeni i znacznie więcej
Nie wiesz, jak dostosować swoje portfolio biurowe? WeWork może w tym pomóc
Pracownicy i kadra kierownicza są zgodni w tym, że powrót do pracy powinien być elastyczny – jednakże jego specyfika jest bardzo zróżnicowana
Przygotowując sie do powrotu do biura, na pierwszym miejscu stawiamy empatię i wzajemne zrozumienie w pracy
Oto członkowie zarządu, którzy przyczynią się do ewolucji miejsca pracy.
Liderzy, którzy w świecie hybrydowej pracy nie stawiają na pierwszym miejscu dobrego samopoczucia, ryzykują pozostanie w tyle
W miarę jak pandemia ustępuje, podczas planowania strategii użytkowania biura kadra kierownicza musi zwrócić uwagę na potrzeby pracowników.
Przyszłość finansów jest sprawiedliwsza, szybsza i bardziej elastyczna
Odnoszący sukcesy przedsiębiorca Gary Vaynerchuk wyjaśnia, jak firmy mogą ewoluować i prosperować w świecie po pandemii
Jak liderzy mogą wspierać relacje i współpracę, gdy nie wszyscy pracownicy znajdują się w tym samym miejscu
Profesor Wharton School, Adam Grant, opowiada, jak liderzy biznesu mogą zmienić swój sposób działania po ustąpieniu zagrożenia COVID-19
Marcelo Claure zauważa wspólny mianownik, który łączy największe sukcesy minionego roku
CEO Sandeep Mathrani definiuje pojęcie, które ukształtuje przyszłość strategii dotyczącej miejsca pracy.
Przyszłościowo myślące firmy ułatwiają swoim zespołom osiągnięcie sukcesu dzięki hybrydowemu modelowi pracy.
"15-minutowe miasto" to pojęcie, które określa ramy współistnienia biznesu oraz zrównoważonego rozwoju.
Wyniki nowych badań pokazują, jak pracownicy i kadra kierownicza postrzegają hybrydowy model pracy.
Przestrzenie do pracy należy dostosowywać za pomocą innowacyjnych, łatwych do wdrożenia i opłacalnych rozwiązań projektowych
Prezes WeWork, Sandeep Mathrani, rozmawia z „The Economist” o tym, jak będzie wyglądać przyszłość biur i pracowników.
