Die meisten Unternehmen haben eine konkrete Wachstumsstrategie, die wahrscheinlich umsichtig, kontrolliert und überlegt ist. Aber was passiert, wenn die Verkäufe plötzlich in die Höhe schnellen, wenn du es am wenigsten erwartest, und du viel mehr Leute einstellen musst – und zwar am besten sofort?
Während einer Hyperwachstumsphase ist es entscheidend, dass sich das Führungsteam auf das Wachstumsmanagement konzentriert – was allerdings chaotisch und kompliziert sein kann, schreibt Alexander V. Izosimov in einem Artikel der Harvard Business Review. Er war der CEO von VimpelCom, einer Firma, deren Marktkapitalisierung von 607 Millionen Dollar im Jahr 1996 auf 16 Milliarden Dollar im Jahr 2006 stieg. Entscheidungen werden überhastet getroffen und es kann sein, dass du unterbesetzt und überfordert bist, während du Probleme behebst und Krisen bewältigst.
Einer der besten Wege, um sich während des Wachstumsboosts über Wasser zu halten, ist laut Izosimov, sich so zu organisieren, dass es vorhersehbar und skalierbar ist. Das bedeutet, dass alle Büros eines überdurchschnittlich wachsenden Unternehmens in allen Märkten gleich aussehen und die gleichen Systeme und Prozesse einsetzen sollten. Wenn eine Führungskraft vom Hauptsitz in Shanghai in ein Satellitenbüro in London wechselt, sollte sie sich nicht erst mühsam an die Kultur gewöhnen, neue Arbeitsweisen erlernen oder sich mit den Gegebenheiten vor Ort vertraut machen müssen.
Genau hierbei kann WeWork unterstützen. Mit Hunderten von Standorten auf der ganzen Welt, die alle einem einheitlichen Designprinzip folgen, bietet WeWork Beständigkeit über alle Kontinente hinweg, von der Gestaltung der Arbeitsplätze über die Kultur bis hin zur Ausstattung. Aber es wird noch besser: WeWork kann dein gesamtes Portfolio verwalten, sodass du nur noch zum Telefon greifen musst, wenn du skalieren oder einen neuen Markt erschließen willst.
Hier erfährst du, wie vier Unternehmen, die Hyperwachstum verzeichnen, WeWork nutzen, um ihre Arbeitsplatzherausforderungen zu lösen. So können sie sich darauf konzentrieren, die Wachstumsanforderungen zu bewältigen – und gestärkt daraus hervorgehen.
Ein Fintech-Mitglied in Paris erlebt Hyperwachstum
Die Aufgabe: Als ein mittelgroßes Fintech-Unternehmen zu WeWork kam, hatte es 200 Mitarbeiter und nutzte einen komfortablen Arbeitsbereich mit eigenem Branding in einer beliebten Lage im zentralen Geschäftsviertel (central business district, kurz CBD) von Paris. Aber als das Unternehmen neue Finanzmittel aufbrachte und eine Phase des Hyperwachstums erlebte, wurde dem Managementteam klar, dass ihr aktueller Bereich bald zu klein sein würde. Das Unternehmen entschied sich, diese Herausforderungen mit WeWork anzugehen und wandte sich an seinen Portfolio-Manager, um eine Lösung zu finden.
Die Lösung: Das Unternehmen sicherte sich ein komplettes, privates Gebäude im CBD, in der Nähe der ursprünglichen Räumlichkeiten. Das Team arbeitete eng mit dem WeWork Team zusammen, um einen Bereich mit hohem Markenwert und individuell gestalteten Räumen zu entwerfen, die die einzigartige Kultur des Unternehmens und den offenen, kooperativen Arbeitsstil zum Ausdruck bringen.
Das Ergebnis: WeWork konsultierte das Unternehmen bei jedem Schritt des Design- und Umbauprozesses, und die neue Zentrale war innerhalb eines Jahres nach Unterzeichnung der Vereinbarung fertig. Die Mitarbeiter sind froh, immer noch im CBD zu arbeiten und die gewohnte Ausstattung vorzufinden. Die Geschäftsführung schätzt es, dass viel Platz für Erweiterungen vorhanden ist (bis zu 980 Schreibtische). Außerdem ist die 48-monatige Vertragslaufzeit ideal, um die Gegebenheiten in der Zukunft neu zu bewerten.
Ein Softwareunternehmen braucht Arbeitsplätze in einem neuen Markt – am besten schon gestern
Die Aufgabe: Ein Softwareunternehmen in Kalifornien benötigte einen Büroraum mit 18 Arbeitsplätzen in einem umkämpften neuen Markt im Südosten, um die Einstellungsziele für ein expandierendes Vertriebsteam zu erreichen – und die Zeit drängte.
Die Lösung: Das Unternehmen und sein Immobilienmakler entschieden sich für eine Partnerschaft mit WeWork und unterzeichneten einen 12-monatigen Mietvertrag für einen erstklassigen, zentralen Standort mit großen Grundrissflächen und viel Platz zum Expandieren. WeWork entwickelte eine stufenweise Arbeitsplatzlösung, die den zukünftigen Expansionsplänen des Unternehmens auf dem Markt gerecht werden sollte.
Das Ergebnis: Nur einen Monat nach der Anmeldung bei WeWork bezog das Vertriebsteam des Unternehmens seine neue eigene Bürosuite. Die Unternehmensleitung – und das Team vor Ort – waren begeistert, dass der Bereich so schnell fertig war. Das Unternehmen sparte an Investitionen und reduzierte seine Verbindlichkeiten aus operativem Leasing. Und wenn der 12-monatige Mietvertrag ausläuft und das Unternehmen bereit ist, zu skalieren, ist der Platz bereits vorhanden.
Flexibilität für die Expansion eines Liefer-Start-ups auf dem europäischen Markt
Die Aufgabe: Ein schnell wachsendes Liefer-Start-up wollte seine letzte Finanzierungsrunde nutzen, um in den europäischen Markt zu expandieren. Mit mehr als 200 neuen Angestellten an Bord bestand die größte Herausforderung darin, einen Weg zu finden, den Arbeitsraum in mehreren Städten – einschließlich einiger brandneuer Märkte – schnell zu vergrößern, trotz der Unsicherheit über die Mitarbeiterzahl.
Die Lösung: Das Unternehmen wandte sich an WeWork, und gemeinsam erstellten sie ein dynamisches und flexibles Konzept, das den aktuellen prognostizierten Bedarf des Unternehmens abdeckte – und die Möglichkeit offen ließ, jederzeit zu erweitern oder zu verkleinern.
Das Ergebnis: In weniger als drei Monaten wuchs das Unternehmen von null auf 208 Schreibtische an WeWork Standorten in ganz EMEA. Flexible Laufzeiten ermöglichen es dem Unternehmen, den Arbeitsbereich in Echtzeit an den aktuellen Bedarf anzupassen. Und da WeWork über ein großes Portfolio an Arbeitsbereichen in großen Städten auf der ganzen Welt – und vielen kleineren – verfügt, kann das Unternehmen sicher und problemlos neue Märkte erschließen.
Das Beste daran – so das Führungsteam des Unternehmens – ist, dass WeWork eine Umgebung bietet, die auf Produktivität ausgelegt ist und den Beschäftigten eine einheitliche Erfahrung in allen globalen Märkten bietet, was wiederum die Arbeitsplatzkultur und den Innovationsgeist der Firma stärkt. WeWork und das Unternehmen arbeiten derzeit zusammen, um Pop-up-Events und andere besondere Aktionen an wichtigen WeWork Standorten zu veranstalten, um Teams zusammenzubringen und Zusammenhalt und kreatives Denken zu fördern.
Ein Tech-Unternehmen verdoppelt seine Präsenz
Die Aufgabe: Eine digitale Sportplattform erlebte nach einem erfolgreichen Börsengang ein Hyperwachstum. Die Schwerpunktmärkte – vor allem Las Vegas – waren reif für eine Expansion, aber das bedeutete auch, kurzfristig noch 400 zusätzliche Mitarbeiter unterbringen zu müssen.
Die Lösung: Das Unternehmen sah, wie viel Zeit, Kosten und Risiken mit der Unterzeichnung eines langfristigen und konventionellen Gewerbemietvertrags verbunden waren, und wandte sich an WeWork, um eine Lösung zu finden. Innerhalb von 90 Tagen nach der Vertragsunterzeichnung zog das Unternehmen in eine Hauptgeschäftsstelle in Las Vegas, die über ein individuelles Branding und eine spezielle Infrastruktur verfügt, die benötigt wird, um weiterhin ganz vorne mitzuspielen. Ein flexibler, 12-monatiger Mietvertrag bot dem Unternehmen die Möglichkeit, seinen Bereich nach einem Jahr neu zu bewerten und bei Bedarf zu skalieren.
Das Ergebnis: Nachdem das Unternehmen seine Zentrale an einem WeWork Standort am belebten Las Vegas Strip bezogen hat, hat es seine Präsenz mehr als verdoppelt und mietet derzeit 60.000 Quadratmeter für 890 Mitarbeiter. Während das Unternehmen in Las Vegas und anderen Märkten wächst, wendet es sich für seinen Raumbedarf nun ausschließlich an WeWork. Dadurch werden die Investitionskosten gesenkt und die Beschäftigten profitieren von einer einladenden Arbeitsplatz-Community und der Ausstattung, die sie so sehr schätzen.
WeWork macht es Unternehmen, die ein Hyperwachstum erleben, leicht, einer großen Anzahl von neuen Angestellten Arbeitsplätze bereitzustellen. In solchen Phasen wollen Unternehmen ihre Aufmerksamkeit und Energie auf den Wachstumserhalt und die Bereitstellung erstklassiger Dienstleistungen richten – und nicht mit Mietverträgen jonglieren und Renovierungen in verschiedenen Märkten verwalten müssen. WeWork ist im Bereich Arbeitsplatzbedarf ein Komplettanbieter, der weiß, dass es keine Einheitslösung gibt. Individuell anpassbare und kombinierbare Produkte sowie flexible Mietverträge ermöglichen es Unternehmen, ihre optimale Arbeitsplatzsituation zu gestalten. WeWork macht dies möglich – und das auch noch schnell.
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Kristen Bailey ist eine erfahrene Autorin und Redakteurin mit Sitz im schönen Lincoln, Nebraska. Sie hat ein Faible dafür, großen und kleinen Marken dabei zu helfen, ihre Erfolgsgeschichten zu erzählen.
