Обычному наблюдателю может казаться, что профессиональные футбольные и технологические стартапы имеют что-то общее. Впрочем Эрик Дайер, который выступает как за сборную Англии, так и за клуб Премьер-лиги «Тоттенхэм Хотспур», видит между ними удивительную синергию. В его новой роли технологического предпринимателя пригодятся упорство и готовность выстоять в сложной ситуации, с чем он профессионально справлялся и как центральный защитник.
«Погружение во что-то совершенно новое определенно влечет за собой массу сложностей. В некотором смысле мир стартапов вернул меня в то время, когда я был 15- или 16-летним футболистом, — говорит Дайер. — Мой подход к делу, моя рабочая этика, мое отношение одинаковы во всем».
Новый проект Дайера, Spotlas, — платформа, которая сочетает в себе краудсорсинговые обзоры TripAdvisor или Yelp с частичными функциями создания сообщества, свойственными социальной сети. Идея родилась из личного опыта. Зои Конник, давняя подруга Дайера, узнав о ресторане по рекомендации друга еще во время учебы в университете, сразу же полюбила это место. Она задалась вопросом, какие еще сокровища могут таиться по соседству — и почему не нашлось лучше способа узнать о них.
Конник, Дайер и его брат Патрик объединились, чтобы создать приложение, которое позволило бы пользователям следить за друзьями и членами семьи, а затем видеть рекомендуемые ими места в городах, в которых они жили или которые посещали.
«Наша цель — перевести в цифровую форму то, что люди просто говорят друг другу, — говорит Дайер. — Это люди, которых вы знаете, которым вы доверяете, с которыми совпадают ваши вкусы. Идея заключается в том, чтобы почувствовать себя местным жителем во время путешествия, а также найти отличные места прямо в городе, где вы живете».
Ставим большие цели
Запустить приложение даже при самых благоприятных обстоятельствах непросто, а создать туристическую платформу во время глобальной пандемии особенно сложно. Дайер, однако, не из тех, кто убегает от сложных задач. Хотя COVID-19 по понятным причинам сдвинул сроки, он считает, что задержка позволила команде Spotlas усовершенствовать продукт и сделать его сильнее. «Речь идет об открытости и правильном подходе к новым проблемам», — говорит он.
Мне кажется, важно ощущать благополучие каждого, а это не так просто, когда все работают из дома.
Эрик Дайер, профессиональный футболист и основатель Spotlas
Дайер всегда считал, что необходимо ставить перед собой высокие цели и делать все возможное для их достижения. Подростку может казаться, что стать профессиональным спортсменом — это недостижимая мечта, но он полностью посвятил себя спорту, много тренировался и верил, что это даст свои результаты. В плане Spotlas Дайер и его коллеги полны решимости реализовать свою идею настолько, насколько это возможно.
«Мы хотим стать большой социальной платформой, — говорит Дайер. — И быть универсальным ресурсом, на котором можно забронировать столик в ресторане, номер в отеле, запланировать поездку, записаться на занятия йогой. Мы хотим предложить полноценный набор возможностей».
Он надеется, что, создав более личную платформу для путешествий, он сможет стимулировать людей во всем мире выходить из своей зоны комфорта. Хотя нас и тянет в знакомые места, но таким образом мы лишаем себя возможности найти что-то новое. По мере того, как мир продолжает открываться, а ограничения на поездки ослабевают, Дайер надеется, что Spotlas вдохновит всех на новые открытия.
«Я думаю, что многие люди в конечном счете возвращаются в одни и те же места, — говорит он. — Надеюсь, благодаря рекомендациям людей, которых вы знаете и которым доверяете, вы будете меньше бояться ехать в неизвестное место».
Формирование правильного мышления с помощью рабочего пространства
Команда Spotlas понимала, что для создания новой социальной платформы с нуля необходимо найти подходящую среду. Им нужно было выделенное пространство, которое позволило бы им встречаться с потенциальными инвесторами и партнерами, а также стимулировало бы творческие идеи. Они обосновались в WeWork Marylebone, ярком и стильном современном пространстве на северо-западе Лондона.
«Я считаю, что наличие физического офисного помещения имеет огромное значение, — говорит Дайер. — Так гораздо проще отделять работу от всего остального. Вчера я пошел в WeWork на встречу, и это дало мне соответствующий настрой».
В отличие от своих коллег, которые ежедневно находятся в офисе WeWork, Дайеру приходится совмещать свое время в Spotlas с футбольными тренировками и расписанием матчей. Тем не менее, ему нравится участвовать в совещаниях и рабочих сессиях с остальной частью команды. По его словам, его часто можно найти на общей кухне, где он заваривает несколько чашек чая для поддержания энергии. «Это очень важно», — говорит он, признавая, что является «любителем зеленого чая».
Поскольку Spotlas была одной из первых компаний, вернувшихся в помещения для коворкинга после карантина, первые дни работы команды в офисе были спокойными. Однако в последнее время Дайер заметил ощутимый сдвиг, поскольку все больше и больше удаленных сотрудников и стартапов возвращаются. Большая часть энергии совместной работы WeWork возвращается. «Я был там вчера и действительно почувствовал, что это место ожило», — говорит Дайер.
Как и другие стартапы, они с коллегами используют различные цифровые инструменты, но ничто не заменит способность оценивать окружающую обстановку. Наличие физического пространства в WeWork также полезно для психического здоровья каждого. «Мы все привыкли к Zoom, но взаимодействие лицом к лицу — это совсем другое», — говорит Дайер.
«Мне кажется, важно ощущать благополучие каждого, а это не так просто, когда все работают из дома», — говорит он. — Любой может притвориться, что находится в подходящем месте для часового звонка в Zoom, но если вы делите физическое пространство, вы гораздо лучше понимаете, как дела у ваших коллег, что, я думаю, часто упускается из виду».
Spotlas запускает новую и улучшенную версию платформы, а также приложение для Android и веб-приложение, а Дайер в это время заботится о членах своей команды и следит за мячом.
Дайана Хаббелл более десяти лет освещает вопросы дизайна, искусства, путешествий и культуры для таких изданий, как The Washington Post, The Guardian, Eater, Condé Nast Traveler, The Independent, VICE, Travel + Leisure, Architectural Digest, Atlas Obscura, WIRED и другие.
Подбираете новое рабочее пространство?
