Серийный предприниматель Гэри Вайнерчук знает, что почти каждый предприниматель прямо сейчас сидит за своим столом (или кухонным столом, или патио), размышляя о том, как события прошлого года повлияют на следующие год или два. Он знает, потому тоже это делает, и у него есть несколько идей.
На саммите WeWork Innovation Summit 2021 года ( English )в апреле этого года Вайнерчук, председатель VaynerX и генеральный директор VaynerMedia, рассказал, почему практический оптимизм — лучший способ противодействовать разрушению. (Посмотрите это по запросу здесь.) Один из ведущих глобальных мыслителей, Вайнерчук, предлагает четыре способа, которые помогут лидерам думать о будущем своих компаний и сотрудников прямо сейчас.
Думайте о преимуществах удаленной работы
Вайнерчук признал, что всегда поддерживал работу только полностью из офиса. Но он заметил несколько положительных моментов, которые дает удаленная работа, и он будет использовать их на рабочем месте в будущем.
«Я точно больше никогда не хочу совершать звонки по конференцсвязи, — поклялся он. — Когда у вас на вызове 22 человека, нет никаких социальных сигналов. Я должен видеть, как люди реагируют на мои слова. Видеоконференцсвязь помогает с этим на 95 процентов, что существенно».
Найдите новые способы структурировать время
После пандемии многие руководители предприятий осознают, насколько важно уделять первоочередное внимание сотрудникам ( English ). Вайнерчук поделился новой формой развлечений, которую он внедрил в своих компаниях, чтобы сделать день немного веселее — «цифровой побег от реальности».
«Каждый день в 13:37 EST [привязка по времени к компании Вайнерчука ONE37pm ], мы делаем перерыв в компании, где я или кто-то другой берем интервью у интересной персоны. Это дает людям полчаса, чтобы немножко отдохнуть», — сказал он.
Будьте готовы бороться за сотрудников
Сейчас это рынок наемных работников — они обладают большей властью, потому что у них больше возможностей трудоустройства, объяснил Вайнерчук. В качестве примера он ссылался на новую популярность NFT.
«С помощью NFT обычные люди — строитель или учитель — могут стать художниками, — говорит он. — Это сродни тому, как агенты влияния создали маркетинг агентов влияния, огромная возможность не работать в традиционном офисе. Появится огромное количество людей с художественным талантом, которые теперь смогут извлечь из этого выгоду».
Для работодателей это означает необходимость делать рабочие предложения более привлекательными ( English ). «Руководители организаций должны решить, как приносить людям больше пользы, чтобы они работали на вашу компанию, а не на себя, —сказал он. — Это станет самым важным разговором, необходимым для выживания бизнеса».
Составьте меню рабочих бонусов и преимуществ
Прошли те времена, когда повышение зарплаты или смена должности устраивали всех в компании. Вайнерчук отметил, что корпоративная культура ( English ) важна для сотрудников как никогда, и что умные бизнес-лидеры будут слушать и реагировать соответствующим образом.
«У каждого сотрудника может быть разный показатель производительности, — говорит он. — Кому-то необходимо повышение зарплаты, кому-то — больше баланса между работой и отдыхом, а кто-то может захотеть работать из другой страны».
Более того, по мере того, как сотрудники проходят карьерный и жизненный путь, их потребности могут меняться. «Компании и лидеры, которые проявляют сочувствие, при этом заботясь о своей прибыли и убытках, выживут», — сказал Вайнерчук.
Ключевым моментом для бизнес-лидеров является исключение слов «это» или «то» из корпоративного словаря, сосредоточение внимания на понятиях «и» и «вместе».
«Мы должны предлагать разные варианты работы, — сказал он. — Попробуйте разные варианты, и выберите те сочетания, которые вам понравятся больше всего. То, что подходит вам, вашей компании и людям, которые работают с вами. Организации, создающие культуру, которая обеспечивает то, что каждому человеку интересно, с набором возможностей для подпитки энергией, выиграют».
Смотрите эту запись по запросу здесь .
Мелани Маннарино — писатель, редактор, специалист по цифровой стратегии и автор нескольких книг, в том числе «The (Almost) Zero-Waste Guide: 100+ Tips for Reducing Your Waste Without Changing Your Life» .
