Почему финансовым компаниям нужны адаптируемые офисные пространства

Недвижимость с гибкими условиями помогает финансовым учреждениям сохранять капитал, не нарушая существующие нормы

За последнее десятилетие индустрия финансовых услуг претерпела множество изменений. После экономического кризиса 2008-2009 годов ужесточились законодательные нормы для защиты банков от будущих потрясений. Крупные финансовые учреждения должны были иметь дополнительный запас капитала и минимальный объем ликвидных активов. И самые успешные банки начали резко сокращать расходы, в том числе стоимость недвижимости. 

В то же время быстрое развитие облачных финансовых услуг привело к росту онлайн-транзакций, что еще больше повлияло на потребность финансовых служб в недвижимости. Сегодня, в разгар COVID-19, децентрализация или наличие нескольких региональных офисов, а не одной большой центральной штаб-квартиры, не только имеет первостепенное значение для успеха финансовых компаний, но и играет ключевую роль в обеспечении здоровья и безопасности сотрудников.  

В роли управляющего портфолио WeWork по региону Mountain West, я сотрудничаю как с традиционными финансовыми учреждениями, так и с небольшими новыми банками, чтобы удовлетворить их потребности в недвижимости. Считается, что традиционный банковский сектор меняется медленно, но на самом деле услуги и процессы меняются настолько быстро, что это не может не сказаться на общей потребности в недвижимости в долгосрочной перспективе. И хотя небольшие банки часто связаны с традиционными в качестве дочерних стартапов, у них также есть свой уникальный набор требований. 

Наши брокеры могут помочь любым клиентам финансовой сферы повысить гибкость портфеля, сократить фиксированные расходы и поддержать привлечение и удержание кадров с помощью услуг WeWork. Вот как мы это сделаем.

Глобальное присутствие

Банковское дело по-прежнему будет иметь географически разнообразный охват. WeWork имеет уникальную возможность помочь с этим благодаря глобальной сети активов.

За последние пять-семь лет традиционные банки начали децентрализацию рабочей силы как в рамках одного города, так и глобально. В крупных городах наличие удаленной работы и развитие облачных технологий позволили банкам перейти от модели «одной башни» к распределению сотрудников по нескольким локациям, часто с меньшими затратами. Портфолио WeWork, которое включает более 800 офисов по всему миру, позволяет клиентам быстро переехать в офисы класса А с превосходным набором услуг

WeWork 615 S College St в Шарлотте, штат Северная Каролина.

Традиционные банки также начинают искать кадры во вторичных рынках — тенденция, которая усилилась в 2020 году из-за COVID-19. Такие города, как Атланта, Нэшвилл и Феникс, стали центрами масштабного расширения банков, отчасти потому, что здесь предлагается более низкая стоимость жизни для сотрудников и более низкая стоимость недвижимости. Если сопоставить эту тенденцию с проблемами, вызванными пандемией COVID-19, когда всем отраслям требуется больше места для уменьшения плотности помещений, эти локации приобретают еще большую привлекательность. 

Хотя выход на новые рынки традиционно требует значительных затрат времени и денег, WeWork обеспечивает беспрецедентную скорость и гибкость. Благодаря нашему глобальному присутствию и гибкой структуре сделок мы можем подписать контракт в пятницу и переместить ваших клиентов в новый офис в понедельник утром, сэкономив им драгоценное время и капитал. 

Гибкие структуры сделок

Небольшие банки во многом похожи на стартапы. Их стратегии могут бросить вызов традиционным банковским системам, благодаря внедрению цифровых решений. Но многие небольшие банки финансируются крупнейшими финансовыми учреждениями и представляют собой дополнительные виды услуг. 

Эти новые банки часто рассматриваются рынком как стартапы – они испытывают нехватку капитала и вынуждены быстро доказывать свою ценность. Поскольку первоочередное внимание уделяется скорости деятельности, им необходим гибкий портфель недвижимости, который поможет снизить высокие альтернативные затраты на капитал в первые годы их деятельности. WeWork предлагает им именно это.

Стратегии привлечения кадров и клиентов также немного отличаются от стратегий традиционных банков. Их аудитория немного моложе, и ставка делается на на тех, кто комфортнее себя чувствует в мире новых технологий. В то время как традиционные банки могут стремиться привлекать кадры с многолетним опытом из конкурирующих организаций, новые небольшие банки часто привлекают молодых талантливых специалистов из индустрий с технологическим уклоном. 

Широкий набор услуг WeWork и красиво оформленные пространства становятся предпочитаемым вариантом для этой демографической группы. Благодаря гибкой структуре сделок и локациям на всех основных рынках, WeWork может быстро помочь этим банкам найти необходимое пространство по той цене, которая им подходит. 

Безопасные пространства с возможностью организации согласно требованиям заказчика, соответствующие строгим нормам

Традиционно в банковском секторе строго регулируются физический доступ к локациям, конфиденциальные разговоры и работа с данными о клиентах. Также существуют особые требования к доступу к сети и пространству для размещения сетевой инфраструктуры. Небольшие новые банки, хотя часто и работают независимо, также должны соблюдать эти правила. 

WeWork 615 S College St в Шарлотте, штат Северная Каролина.

WeWork имеет возможность обеспечить физическую и сетевую безопасность высокого уровня для всех клиентов — от крупных организаций, таких как JP Morgan, до небольших стартапов, таких как Varo Money. WeWork предлагает клиентам занять один или несколько этажей и свести к минимуму проблемы с физической безопасностью и обеспечить конфиденциальность. Ресурсы WeWork полностью адаптируются под ваши требования — этаж можно разбить как на открытые, безопасные рабочие места, так и отдельные закрываемые офисы. 

Помимо безопасных физических пространств, WeWork также предлагает вашим клиентам возможность управлять своими собственными серверными комнатами, гарантируя, что их требования к DSP и ISP соответствуют нормативным стандартам безопасности. 

Более подробную информацию о нашем креативном подходе к дизайну планировок и локаций для ваших клиентов финансового сектора можно узнать в разделе «брокеры» на сайте wework.com/brokers или написав письмо на электронную почту brokers@wework.com, чтобы связаться с нами уже сегодня.

Уилл Сэндфорд — управляющий портфолио WeWork по региону Mountain West, включая Денвер, Солт-Лейк-Сити, Феникс и Лас-Вегас. В этой должности он курирует аренду, стратегию продаж и маркетинг 140 тыс. квадратных метров арендуемой площади и 42 000 существующих резидентов.

Хотите получить рабочее пространство? Свяжитесь с нами.