Marcelo Claure が、この一年間に大きな成功を収めた事例に共通する特徴について語ります
CEO の Sandeep Mathrani が、ワークスペース戦略の未来を形成する用語を定義します
先見性のある企業は、ハイブリッドモデルを用いてチームを成功に導いています
コロナ禍でオフィスがどのように刷新されるか:密度を下げる、分散化する、あるいは新たなコラボレーションハブへと変える
「私はどうしても人に囲まれて仕事がしたかったのです」自分が必要としているものを求めて WeWork を訪れる 1 人のエンジニアが、こう言いました。
新しい調査で明らかになったハイブリッドワークスペースモデルに対する従業員と経営幹部の認識をご紹介します
仲間とのつながりを切望する学生たちに、ソーシャルディスタンスを取りながら一緒に学べるスペースを提供しました
新しいかたちの柔軟なワークスペースは、従業員同士が交流し、ブレインストーミングや共同作業を行う機会を増やします。
日本のキャッシュレス決済サービス会社が、オフィスをコミュニケーションとエンゲージメント場として再構成しました
新しい働き方が始まろうとしています。ハイブリッドモデルの長所と短所について見てみましょう
金融会社は、新時代のニーズを満たすためにオフィスを再構築しています
新型コロナウィルス感染症(COVID-19)は新しい働き方を生み出しました。ハイブリッドワークスペースについて知っておくべきことをご紹介します。
分散化することで、従業員の通勤の負担が減り、オフィスの密度を下げることができます
ワークスペースには、革新的で費用対効果が高く、再構成が容易な設計ソリューションが求められています
Bureau Veritas は、WeWork の世界中のビルをくまなく監査した結果、「グローバル適合証明書」を発行しました
WeWork CEO の Sandep Mathrani は、The Economist で将来のオフィスや従業員のあり方について語りました
柔軟なオフィススペースの拡張・分散化により、企業はイノベーションに集中できます
スモールビジネスオーナーにとって、専用のオフィススペースはビジネスの正当性と安定感の醸成につながります