A pandemia teve um forte impacto na forma como vivemos, convivemos e trabalhamos. Embora a fase mais difícil tenha ficado para trás, grandes questões permanecem sobre o modelo de trabalho ideal em um mundo pós-pandêmico.
A nova realidade nos obriga a rever questões como cultura, propósito, ambientes de trabalho, políticas e benefícios, entre outras. Para ajudar ainda mais nesta jornada de descoberta, a WeWork realizou um estudo aprofundado, em parceria com a HSM e apoio da consultoria Egon Zehnder, que fornece dados específicos sobre a realidade da América Latina e o que as pessoas esperam nos ambientes de trabalho de um mundo pós-pandêmico.
O estudo “Redefinindo Modelos de Trabalho na América Latina” fornece resultados específicos sobre o comportamento e novas demandas de colaboradores na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia e México.
Principais conclusões sobre os parceiros na América Latina:
- Na América Latina, as pessoas querem se reconectar. 81% dos entrevistados consideram o modelo híbrido como o ideal para o mercado de trabalho pós-pandêmico, sendo que a preferência é por 2 a 3 dias presenciais no escritório.
- O escritório não está mais limitado a quatro paredes. 52% dos executivos acreditam que o escritório do futuro não é um local único, mas, sim, uma rede de espaços e serviços.
- As interações presenciais são mais relevantes do que nunca. 75% vêem a integração entre áreas e funcionários como um benefício das atividades presenciais.
- Nas grandes cidades da América Latina, as pessoas não querem mais perder tempo no trânsito. 99% concordam que economizar tempo de deslocamento é a principal vantagem do trabalho remoto.
- Durante os meses de confinamento, perdemos nossa capacidade de ter encontros espontâneos significativos. 60% sentiram falta da interação com colegas e líderes de equipe durante o confinamento obrigatório.
Além de compreender, com base nos dados, o que vários grupos de interesse esperam da era pós-pandêmica, é necessário fazer uma pausa e refletir sobre a profundidade das mudanças que estamos experimentando. O espaço de trabalho vai desempenhar um papel importante no desenvolvimento de pessoas e empresas, mas de forma muito diferente do que conhecemos. O espaço de trabalho se tornará o agente de mudança e o elemento unificador da empresa.
De agora em diante, as reuniões serão mais intencionais do que espontâneas. Os líderes terão que assumir um papel exemplar na criação de situações igualitárias para as equipes no modelo de trabalho híbrido, estejam as equipes trabalhando remota ou presencialmente.
Diferentemente do que pensávamos, as pessoas querem retornar, mas com um propósito muito claro: estabelecer laços de confiança para uma carreira de sucesso.
Diante de uma gama grande de possibilidades, é necessário rever a definição de trabalho remoto, sendo que remoto não é mais sinônimo de casa ou escritório doméstico. O trabalho remoto convida à produtividade e concentração e, para isso, é vital um espaço devidamente equipado, sem distrações, com iluminação natural e boa conexão à internet. Diante dessa demanda, surgiram espaços novos e mais flexíveis que se adaptam às necessidades específicas de cada colaborador e empresa.
Vamos encarar o futuro do trabalho juntos, ele já é a realidade.
Abaixo estão algumas das principais descobertas de acordo com cada país. Clique aqui para baixar os relatórios completos de cada mercado.
México
- 80% dos colaboradores querem ir ao escritório de dois a três dias por semana.
- 85% apontam o modelo híbrido como o ideal na era pós-pandêmica. Dez por cento preferem o trabalho remoto e os cinco por cento restantes, o trabalho presencial.
- 95% destacam a perda de tempo em deslocamentos como a principal desvantagem do trabalho presencial.
- 70% citam a integração entre áreas como a principal vantagem do trabalho presencial, seguido pela facilidade de trocar ideias, informações e iniciar processos criativos (52%).
Argentina:
- 30% dos colaboradores têm acesso ao formato de trabalho híbrido.
- 66% dizem se sentir seguros para retornar ao escritório, considerando os espaços com protocolos de alta segurança, uso de máscaras e distanciamento social.
- Quando perguntados sobre as vantagens que encontram no modelo de trabalho remoto, a maioria afirmou que a principal delas é a redução do tempo de viagem (70%), seguida pela redução dos custos operacionais, tais como aluguel de escritórios, manutenção, limpeza (53%) e melhor gerenciamento de tempo (45%).
Chile:
- 40% dos trabalhadores têm acesso ao formato de trabalho híbrido dentro de suas empresas.
- 38% dos funcionários estão preocupados com distrações e interrupções que ocorrem quando se trabalha presencialmente no escritório.
- 35% dizem que gostariam que suas empresas lhes oferecessem a possibilidade de um espaço de trabalho compartilhado.
- 77% dizem que a principal desvantagem dos modelos de trabalho tradicionais/presenciais é a perda de tempo gasto em deslocamentos e viagens.
Brasil:
- 52% dos trabalhadores têm acesso ao trabalho híbrido dentro de suas empresas.
- 47% dos funcionários estão preocupados com as distrações e interrupções que ocorrem ao trabalhar no escritório, sendo este país o mais afetado pelas interrupções.
- 75% dos entrevistados se sentem confiantes para retornar ao escritório .
- 22% das empresas no Brasil mudaram para um espaço menor.
- As áreas comercial e jurídica são as mais dispostas a pagar do próprio bolso por um escritório, possivelmente indicando uma necessidade maior do que outras áreas por reuniões formais frente a frente com os clientes.
Colômbia:
- 54% têm acesso ao trabalho híbrido dentro de suas empresas.
- 82% dos entrevistados , incluindo assistentes, coordenadores, diretores, gerentes, sócios fundadores, entre outros, de pequenas, médias e grandes empresas, dizem que o modelo de trabalho híbrido é a maneira ideal de retornar ao escritório na era pós-pandêmica. Isso é apoiado por medidas de biossegurança, pois 81% dos entrevistados também dizem que se sentem seguros para retornar ao escritório, levando em conta espaços com protocolos de alta segurança, o uso de máscaras e distanciamento.
- 33% afirmaram que as empresas onde trabalham não adotaram ou planejaram qualquer política de remuneração adicional para trabalhar em casa ou de um coworking..
- 42% das empresas com mais de 1.000 funcionários dizem que a principal vantagem do modelo de trabalho presencial é a integração entre as áreas e os funcionários.
Para concluir, a WeWork, fundamentada em dados, permanece na vanguarda dos novos modelos de trabalho, deixando de lado os sistemas tradicionais. Modelos de trabalho híbridos são ideais para que colaboradores encontrem equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, além de outros benefícios, como a redução no tempo gasto em deslocamentos e uma melhor gestão do tempo, sem deixar de lado a integração com outros funcionários.
Finalmente, este estudo aponta a importância da inovação nos sistemas de trabalho, mantendo-nos sempre atualizados sobre modelos que trazem grandes benefícios para as empresas e seus funcionários.
