Generation X blickar nu mot n\u00e4sta steg i karri\u00e4ren. De har jobbat i 20 \u00e5r eller mer och ska inte g\u00e5 i pension inom den \u00f6versk\u00e5dliga framtiden. Precis som millenniegenerationen \u00e4r de ute efter meningsfullt arbete med ett best\u00e4mt syfte.<\/p>\n\n\n\n
\u00c4nd\u00e5 uppfyller de flesta arbetsplatser inte de h\u00e4r behoven och konsekvenserna \u00e4r orov\u00e4ckande.\u00a085 procent av alla anst\u00e4llda k\u00e4nner sig inte engagerade<\/a> p\u00e5 jobbet.\u00a051 procent letar efter ett annat jobb.<\/a> De h\u00e4r siffrorna \u00e4r i sj\u00e4lva verket krisartade om man ber\u00e4knar kostnaden f\u00f6r l\u00e5g produktivitet och avkastning.<\/p>\n\n\n\n D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det avg\u00f6rande att f\u00f6retagen b\u00f6rjar fokusera p\u00e5 att bygga en communityk\u00e4nsla.<\/p>\n\n\n\n Starka personliga relationer p\u00e5 arbetet kan g\u00f6ra hela skillnaden mellan en omotiverad och en engagerad medarbetare. Trots att vi g\u00e5r mot en mer flexibel v\u00e4rld d\u00e4r m\u00e4nniskor kan arbeta p\u00e5 distans och sj\u00e4lva styra sina arbetstider och arbetsutrymmen,\u00a0f\u00f6redrar de flesta fortfarande att komma till kontoret.<\/a><\/em> Det \u00e4r inget vi r\u00e5r f\u00f6r \u2014 behovet av att k\u00e4nna tillh\u00f6righet \u00e4r helt enkelt en m\u00e4nsklig instinkt. M\u00e4nniskor tycker om att l\u00e4ra k\u00e4nna sina kollegor \u00f6ga mot \u00f6ga. De \u00e4r helt enkelt\u00a0mer tillfreds n\u00e4r de har goda v\u00e4nner p\u00e5 jobbet <\/a>\u2014 oavsett hur gamla de \u00e4r.<\/p>\n\n\n\n Vi som har ledarskapsroller m\u00e5ste t\u00e4nka p\u00e5 hur vi kan bygga en starkare community. V\u00e5ra f\u00f6retags framg\u00e5ng beror p\u00e5 det. Vi beh\u00f6ver uppmuntra till erfarenheter och omgivningar som fr\u00e4mjar meningsfulla relationer och d\u00e4r m\u00e4nniskor kan vara sig sj\u00e4lva.<\/p>\n\n\n\n Jag fick nyligen m\u00f6jligheten att leda panelen \u201dNavigating Uncertainty by Building Community and Curating Experience\u201d (Hantera os\u00e4kerhet genom att bygga communityk\u00e4nsla och fr\u00e4mja goda erfarenheter) p\u00e5 CoreNet Global Summit i Boston<\/a>. Tillsammans med paneldeltagarna Tido Pesenti, chef f\u00f6r globala fastigheter och ekonomi p\u00e5 Airbnb, Jim Tousignant, chef f\u00f6r portf\u00f6ljf\u00f6rvaltning p\u00e5 Verizon Global Real Estate och Lakshmi Rengarajan, chef f\u00f6r arbetsrelationer p\u00e5 WeWork diskuterade vi hur de avsiktligt utformar sina arbetsplatser f\u00f6r att fr\u00e4mja en stark community och goda relationer. Strategierna de delgav \u00e4r b\u00e5de v\u00e4rdefulla och inspirerande.<\/p>\n\n\n\nAirbnb: Att s\u00e4tta den globala communityn fr\u00e4mst och i fokus<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"\/ideas\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2019\/04\/Web_72DPI-20190118-WeWork-Shanghai-Tower-Common-Areas-Couch-Area-5-800x571.jpg\")