Definitionen av aktivitetsbaserat arbete (ABW)<\/strong><\/h2>\n\n\n\nAktivitetsbaserat arbete låter anställda välja mellan olika arbetsutrymmen beroende på vad de gör och sker på en arbetsplats som uppmuntrar de anställda att använda dessa olika utrymmen under arbetsdagen. Grundtanken är att de anställda blir mer produktiva ( English )<\/a> i utrymmen som bäst lämpar sig för de arbetsuppgifter de ska utföra. Tänk på det: I dag får du allt \"på begäran\" – från tv-program till mat, musik och resor. Varför skulle det inte kunna gälla våra arbetsutrymmen också? Framtiden kommer att ställa krav på att arbetsutrymmen behandlas som levande organismer som kan anpassas efter de anställdas behov. <\/p>\n\n\n\n
Fyra element som definierar aktivitetsbaserat arbete<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Aktivitetsbaserat arbete handlar inte bara om att utrusta arbetsutrymmet med soffor och telefonrum. De fyra elementen design, sinnesupplevelse, beteendeförstärkning och iterativt lärande är avgörande för aktivitetsbaserat arbete.<\/p>\n\n\n\n
Designen.<\/strong> Ett arbetsutrymme för aktivitetsbaserat arbete består av olika typer av utrymmen under samma tak ( English )<\/a>. Behöver du ett utrymme där du kan arbeta i lugn och ro? Sätt dig vid ett bord i studion där alla kan arbeta i tystnad när de behöver. Behöver du ett konferensrum<\/a> för ditt kundmöte? Boka ett rum för din grupp direkt. Vill du samla ditt team för ett lunchmöte? Använd ett rum designat som en restaurang. Behöver du ringa ett snabbt telefonsamtal till en kollega? Använd telefonrummet. Oavsett aktivitet finns det ett utrymme tillgängligt.

<\/li>
Sinnesupplevelsen.<\/strong> Utrymmen för aktivitetsbaserat arbete måste ge både uttryckliga och underförstådda signaler om hur utrymmet ska användas. Oavsett om det gäller låg- eller högintensiva arbetsuppgifter ( English )<\/a> bör de anställda enkelt kunna avgöra vilket utrymme som passar bäst för stunden. Köksutrymmet på WeWork är ett exempel på ett utrymme med hög intensitet. När du kommer in känner du doften av nybryggt kaffe, hör musik från högtalarna och känner energin från de andra<\/a>. Dessa element lockar folk och får dem att känna sig välkomna att ta en kopp kaffe och en liten pratstund med kollegorna. Å andra sidan är studion i vårt WeWork-huvudkontor i New York tyst som ett bibliotek och ger dig tillräckligt med sinnesro att fokusera på nästa säljmöte eller designprojekt. Förutom den fysiska utformningen av varje utrymme använder vi oss av olika element för att ge signaler om hur utrymmet är avsett att användas.

<\/li>
Beteendeförstärkning.<\/strong> Oavsett design och signaler för aktivitetsbaserat arbete fungerar utrymmena ändå bäst om personalen vet vad som förväntas av dem: arbeta tyst i studion, använd telefonrummet för telefonsamtal och ta med dig dina tillhörigheter så att andra kan använda utrymmet. Detta gör att de anställda känner att kollegor och chefer uppmuntrar att utrymmena används till de arbetsuppgifter de passar bäst för. Gratis kaffe, oavsett mängd, bidrar inte till att teamet väljer att ha sitt möte i köket om cheferna visar missnöje med att de inte sitter vid sina skrivbord.

<\/li>
Iterativt lärande. <\/strong>De anställda uppmuntras att anta nya arbetssätt som aktivitetsbaserat arbete när cheferna själva anammar det nya konceptet fullt ut och i kombination med design, beteenden och programmering av ett arbetsutrymme som ständigt utvecklas. Chefer kan bidra till att det aktivitetsbaserade arbetet blir en framgång genom att skapa ett feedbacksystem som genererar en stor mängd kvalitativa data som kan användas för att förbättra arbetsutrymmet.<\/li><\/ol>\n\n\n