{"id":99,"date":"2019-04-30T15:19:37","date_gmt":"2019-04-30T19:19:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/pt-BR\/ideas\/?p=99&preview=true&preview_id=99"},"modified":"2020-04-16T11:19:24","modified_gmt":"2020-04-16T14:19:24","slug":"pabst-brewing-company-case-study","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/pt-BR\/ideas\/workspace-solutions\/case-studies\/pabst-brewing-company-case-study","title":{"rendered":"Como uma cervejaria de 175 anos est\u00e1 repensando o trabalho remoto"},"content":{"rendered":"\n

O desafio: conectar funcion\u00e1rios remotos \u00e0 cultura<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A Pabst Brewing Company<\/a> tem 175 anos, mas a empresa n\u00e3o est\u00e1 olhando para o passado. Est\u00e1 focada no futuro. Com mais de 30 marcas famosas de cerveja, incluindo Lone Star, Rainier, Olympia e Pabst Blue Ribbon, a Pabst \u00e9 uma propriedade independente e a quinta maior cervejaria dos Estados Unidos. Um dos principais motivos do seu sucesso depois de tantos anos: "adotamos hoje a mudan\u00e7a para um amanh\u00e3 melhor", explica Matt Bruhn, gerente geral da Pabst Brewing Company. "Assim como pensamos nas nossas marcas, refletimos sobre as mudan\u00e7as na sociedade e na cultura."<\/p>\n\n\n\n

A Pabst testou e inovou em todas as \u00e1reas do seu neg\u00f3cio, incluindo a experi\u00eancia do funcion\u00e1rio. Apesar de ter uma sede em Los Angeles e escrit\u00f3rios em San Antonio e Dallas, a maioria dos mais de 300 funcion\u00e1rios da Pabst s\u00e3o colaboradores remotos distribu\u00eddos em todo o pa\u00eds; de vendedores a gerentes de contas nacionais e profissionais de marketing em campo. Por\u00e9m, embora o trabalho remoto seja benef\u00edcio para os funcion\u00e1rios, ele tamb\u00e9m pode levar ao desengajamento. Bruhn contou que o trabalho em casa e o trabalho remoto levaram a um distanciamento, n\u00e3o apenas de outros funcion\u00e1rios, mas tamb\u00e9m de clientes, dificultando para o funcion\u00e1rio focar o que \u00e9 culturalmente relevante.<\/p>\n\n\n\n

Bruhn est\u00e1 sempre \u00e0 procura de solu\u00e7\u00f5es criativas para capacitar sua for\u00e7a de trabalho remota e ajud\u00e1-la a se sentir mais engajada. "Queremos criar ambientes e oportunidades para que nossos funcion\u00e1rios que trabalham remotamente conectem-se entre si e com as pessoas na vida real", diz Bruhn. "N\u00e3o queremos que nossos funcion\u00e1rios fiquem de fora desse mundo em constante mudan\u00e7a. Queremos que estejam engajados e compreendam o que est\u00e1 mudando".<\/p>\n\n\n\n

A solu\u00e7\u00e3o: um passaporte para o espa\u00e7o de trabalho e a cultura<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 por isso que Bruhn entrou em contato com a WeWork. A WeWork sugeriu que a Pabst explorasse o Acesso Global, um passe ilimitado \u00e0 toda rede de unidades da WeWork no mundo todo. Com o\u00a0Acesso Global da WeWork<\/a>, a Pabst pode oferecer \u00e0 sua equipe remota uma rede de espa\u00e7os de trabalho e comunidade nas suas respectivas cidades.<\/p>\n\n\n\n

Bruhn decidiu testar o Acesso Global da WeWork com 11 funcion\u00e1rios remotos em cinco cidades diferentes nos EUA (Chicago, Detroit, Seattle, Denver e Charlotte), com o objetivo de expandir o acesso para mais funcion\u00e1rios se o teste fosse bem-sucedido. Com o Acesso Global da WeWork, Bruhn seria capaz de avaliar como os funcion\u00e1rios da Pabst estavam usando associa\u00e7\u00e3o: quais locais foram visitados com mais frequ\u00eancia, o n\u00famero de salas de reuni\u00e3o reservadas por m\u00eas e at\u00e9 mesmo quantos convidados fizeram check-in.<\/p>\n\n\n\n

O resultado: funcion\u00e1rios satisfeitos e flexibilidade inigual\u00e1vel<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O resultado despertou o entusiasmo e a anima\u00e7\u00e3o, com o Acesso Global transformando a maneira como os funcion\u00e1rios da Pabst trabalham. A WeWork se tornou o espa\u00e7o de trabalho preferido para atender a uma variedade de necessidades, desde concentra\u00e7\u00e3o no trabalho at\u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o de reuni\u00f5es com a equipe.<\/p>\n\n\n\n

O feedback qualitativo dos funcion\u00e1rios da Pabst indica que a WeWork tem capacitado colaboradores remotos e teve um impacto positivo no seu trabalho do dia a dia. "Para um funcion\u00e1rio em campo, \u00e9 \u00f3timo ter um espa\u00e7o de trabalho na comunidade. Todos os espa\u00e7os da WeWork s\u00e3o super agrad\u00e1veis e muito convidativos. \u00c9 impressionante poder interagir com tantas pessoas diferentes, o que me ajuda a me manter motivado e inspirado", diz Ashley Swygert, vice-presidente de estrat\u00e9gia comercial e vendas em campo na Pabst.<\/p>\n\n\n\n

O teste durou pouco mais de tr\u00eas meses e a Pabst tem planos para expandir sua rela\u00e7\u00e3o com a WeWork. "O que estamos fazendo juntos \u00e9 o futuro, ou seja, como muitas empresas do tamanho da nossa v\u00e3o enxergar o mercado imobili\u00e1rio", diz Bruhn. Ele v\u00ea a Pabst expandindo sua parceria com a WeWork no futuro. <\/p>\n\n\n\n

Principais destaques<\/strong><\/h2>\n\n\n\n