{"id":68,"date":"2019-05-08T15:06:12","date_gmt":"2019-05-08T19:06:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/pt-BR\/ideas\/?p=68&preview=true&preview_id=68"},"modified":"2019-11-26T13:32:13","modified_gmt":"2019-11-26T15:32:13","slug":"three-proven-ways-to-finance-your-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/pt-BR\/ideas\/professional-development\/business-solutions\/three-proven-ways-to-finance-your-startup","title":{"rendered":"Tr\u00eas maneiras comprovadas de financiar sua startup"},"content":{"rendered":"\n

Em comemora\u00e7\u00e3o \u00e0 Semana Nacional das Pequenas Empresas, reunimos uma s\u00e9rie de conselhos<\/em> honestos<\/em> ( English )<\/a> e <\/em>\u00fateis<\/em><\/a> de empreendedores de sucesso.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Veja se soa familiar: voc\u00ea teve uma ideia de startup que voc\u00ea sabe ter muito potencial<\/em>. Ent\u00e3o, voc\u00ea come\u00e7a a pensar na constru\u00e7\u00e3o sua empresa e se d\u00e1 conta de que vai custar muito mais do que imaginava. Sem falar nas preocupa\u00e7\u00f5es sobre como pagar o aluguel, alimenta\u00e7\u00e3o… enfim, sobre como sobreviver. Tudo isso se resume a uma pergunta: como voc\u00ea vai conseguir financiar sua empresa?<\/em>
<\/p>\n\n\n\n

Muitas vezes, fazer um empr\u00e9stimo \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o confi\u00e1vel, mas n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica. Destacamos tr\u00eas op\u00e7\u00f5es comuns de financiamento<\/a> para transformar sua ideia dos sonhos em realidade, al\u00e9m de dicas importantes de fundadores que tiveram sucesso em suas iniciativas.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia do dinheiro: bootstrapping<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Fazer bootstrapping significa n\u00e3o recorrer a capital externo para desenvolver seus neg\u00f3cios, mas usar suas pr\u00f3prias economias ou vendas para financiar o crescimento da sua empresa. Ainda que muito se fale sobre capital de risco, menos de 1%<\/a> das startups recorre a essa estrat\u00e9gia. V\u00e1rias empresas de pequeno porte sobrevivem com sua pr\u00f3pria economia ou receita.
<\/p>\n\n\n\n

Alexander Cohen, membro do WeWork Labs<\/a> na WeWork 80 M St<\/a> em Washington, D.C., reuniu investimentos de amigos e familiares para sua empresa, a TwentyTables<\/a>, uma startup que ajuda consumidores a encontrar refei\u00e7\u00f5es em restaurantes pr\u00f3ximos por um pre\u00e7o fixo. Com a solu\u00e7\u00e3o de bootstrapping, Alexander come\u00e7ou com cinco restaurantes cadastrados e hoje tem mais de 100, aumentando sua base de clientes em 1000%. Gra\u00e7as ao crescimento, a empresa ganhou o pr\u00eamio Best Bootstrap Award<\/a> na competi\u00e7\u00e3o de pitch do festival SXSW em 2019.<\/p>\n\n\n\n

Alexander explica por que decidiu fazer bootstrapping<\/strong>: "Os investidores estrat\u00e9gicos s\u00e3o aliados poderosos e podem acelerar o crescimento escal\u00e1vel da empresa. No entanto, a desconex\u00e3o entre os valores da startup e dos investidores, especialmente nas fases iniciais, pode arruinar a viabilidade da empresa.\u00a0O bootstrapping foi a melhor maneira de garantir que a TwentyTables n\u00e3o tivesse esse destino fat\u00eddico".
Al\u00e9m disso, ele explica os benef\u00edcios<\/strong>: "Criar uma startup tem tudo a ver com execu\u00e7\u00e3o; quando \u00e9 a receita que mant\u00e9m a empresa aberta, voc\u00ea acorda todos os dias motivado a oferecer o melhor servi\u00e7o aos clientes.\u00a0Fazer bootstrapping na TwentyTables nos ajudou a manter o foco na import\u00e2ncia dos nossos clientes (restaurantes e consumidores), pois \u00e9 nossa rela\u00e7\u00e3o com eles que impulsiona o progresso da empresa".\u00a0\u00a0
Alexander tamb\u00e9m fala sobre os desafios<\/strong>: "Um dos principais obst\u00e1culos para criar uma startup \u00e9 a limita\u00e7\u00e3o dos recursos dispon\u00edveis.\u00a0Ao mesmo tempo, essa limita\u00e7\u00e3o obriga voc\u00ea a manter o foco nos clientes".
<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia do dinheiro: crowdfunding<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Kickstarter<\/a>, Indiegogo<\/a> e Republic<\/a> s\u00e3o apenas alguns caminhos pelos quais voc\u00ea pode transformar pequenas doa\u00e7\u00f5es ou investimentos em grandes somas de dinheiro. Obviamente, voc\u00ea deve escolher a plataforma que melhor se alinhe aos seus objetivos. Por exemplo, algumas plataformas de crowdfunding s\u00f3 liberam o dinheiro arrecadado se voc\u00ea atingir sua meta. Faltou dinheiro? Voc\u00ea pode sair de m\u00e3os vazias. Entender as condi\u00e7\u00f5es, taxas e diferen\u00e7as entre as empresas de crowdfunding \u00e9 fundamental para a escolha da melhor op\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Quando teve a ideia de abrir a Lilu<\/a>, empresa de suti\u00e3s especiais com bombeamento para amamenta\u00e7\u00e3o, Adriana Vazquez, membro do Labs na WeWork 81 Prospect St<\/a>, no Brooklyn, sabia que poderia contar com uma comunidade pronta para apoiar sua iniciativa. Sua campanha no Kickstarter<\/a> comprovou esse apoio: Adriana superou a meta e levantou $ 33.377 em dinheiro para fabricar seu primeiro lote de suti\u00e3s.<\/p>\n\n\n\n

Adriana explica por que escolheu o crowdfunding<\/strong>: "Desde o primeiro dia, conseguimos nos conectar com mulheres que compartilham com entusiasmo suas experi\u00eancias atuais ou passadas em amamenta\u00e7\u00e3o e bombeamento. Antes de abrirmos a Lilu, enviamos uma pesquisa para v\u00e1rias m\u00e3es com algumas perguntas sobre equipamentos e produtos de bombeamento. Na manh\u00e3 seguinte, tivemos mais de 500 respostas de mulheres com um problema em comum:\u00a0a insatisfa\u00e7\u00e3o com os m\u00e9todos atuais de bombeamento<\/em>. Ent\u00e3o, percebemos que valeria a pena investir tempo e esfor\u00e7o para criar uma experi\u00eancia melhor a essas m\u00e3es. A campanha de crowdfunding foi a melhor op\u00e7\u00e3o, porque sab\u00edamos que havia uma comunidade forte de pessoas que buscavam uma nova solu\u00e7\u00e3o para esse problema".
Adriana fala sobre os benef\u00edcios<\/strong>: "Nossa campanha nos fez ganhar visibilidade no mundo todo. Foi muito gratificante saber que pais e m\u00e3es em lugares como Austr\u00e1lia, Hong Kong, Reino Unido e outras partes do mundo j\u00e1 estavam empolgados para receber nosso produto. Esse contato foi um incentivo e tanto para seguir adiante; saber que as pessoas querem nosso produto faz toda a diferen\u00e7a".
Adriana tamb\u00e9m fala sobre os desafios<\/strong>: "Vendemos um produto de uso imediato e os clientes n\u00e3o podem esperar meses (ou anos!) para receb\u00ea-lo. Planejar o momento certo da campanha e do nosso processo de desenvolvimento foi muito importante. Ent\u00e3o, nos programamos de forma que os apoiadores n\u00e3o tivessem que esperar muito depois de termos alcan\u00e7ado a meta. Al\u00e9m disso, como v\u00e1rias pessoas j\u00e1 tinham experi\u00eancias negativas em outras campanhas da plataforma, conquistar a confian\u00e7a dessas pessoas foi desafiador".
<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia do dinheiro: capital de investimento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ao optar pelo capital de investimento, voc\u00ea concede parte do patrim\u00f4nio da sua empresa a investidores em troca de apoio financeiro para ajudar voc\u00ea a crescer em escala. Em geral, essas quantias v\u00eam de duas fontes principais: acionistas que investem o pr\u00f3prio dinheiro e investidores de risco, que investem em nome de seus clientes (escrit\u00f3rios de fam\u00edlia, doa\u00e7\u00f5es e pens\u00f5es). Como tendem a investir mais, geralmente os investidores de risco procuram obter retornos de pelo menos 10x sobre seus investimentos e buscam empresas com potencial de crescimento r\u00e1pido. <\/p>\n\n\n\n

Eiko Nakazawa, membro do Labs na WeWork 175 Varick St<\/a>, em Nova York, arrecadou capital de cinco acionistas (antes mesmo de ter o produto) para financiar a cria\u00e7\u00e3o da Dearest.io<\/a>, uma startup ( English )<\/a> que trata de problemas relacionados \u00e0 qualidade e flexibilidade da educa\u00e7\u00e3o infantil por meio de programas em resid\u00eancias e comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Eiko explica por que escolheu o capital de investimento<\/strong>: "Decidimos trabalhar com acionistas que apoiam a miss\u00e3o da empresa e que t\u00eam experi\u00eancia com startups".
Para ela, estes s\u00e3o alguns dos benef\u00edcios<\/strong>: "At\u00e9 o momento, nossos acionistas s\u00e3o os parceiros que mais acreditam em n\u00f3s. Desde recomenda\u00e7\u00f5es da empresa a orienta\u00e7\u00f5es valiosas, eles t\u00eam sido incrivelmente generosos. Mesmo nos meses com baixo desempenho, somos incentivados por eles. Esse incentivo nos d\u00e1 for\u00e7a para seguir em frente".
Eiko tamb\u00e9m fala sobre os desafios<\/strong>: "Agora, estamos na pr\u00f3xima rodada de financiamento. A educa\u00e7\u00e3o na primeira inf\u00e2ncia n\u00e3o \u00e9 uma \u00e1rea atraente ou palat\u00e1vel para muitos investidores, ent\u00e3o procuro ressaltar nossos valores e as comprova\u00e7\u00f5es quantific\u00e1veis para lidar com as dores espec\u00edficas do setor. Recomendo que voc\u00ea busque investidores que entendam os problemas que sua empresa resolver\u00e1 e que acreditem no seu potencial".<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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