{"id":1599,"date":"2020-09-25T06:00:00","date_gmt":"2020-09-25T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/pt-BR\/ideas\/?p=1599"},"modified":"2020-10-28T14:36:28","modified_gmt":"2020-10-28T17:36:28","slug":"latam-summit-2020-that-s-how-tomorrow-works","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/pt-BR\/ideas\/growth-innovation\/latam-summit-2020-that-s-how-tomorrow-works","title":{"rendered":"LATAM Summit 2020: Do que se trata o Futuro?"},"content":{"rendered":"\n<p>Essa semana, foi realizada a primeira edi\u00e7\u00e3o do <a href=\"https:\/\/weworksummit.com\/pt\/\">WeWork LATAM Summit<\/a>. Sob o lema \u201cThat\u2019s How Tomorrow Works\u201d, 14 l\u00edderes empresariais e formadores de opini\u00e3o se reuniram para discutir o futuro do trabalho e da regi\u00e3o dentro do quadro da nova realidade causada pela COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p>Os \u00faltimos meses t\u00eam sido um enorme desafio para todos no mundo. Sofremos mudan\u00e7as dram\u00e1ticas na forma como vivemos e trabalhamos, economias em crise e at\u00e9 mesmo a perda de entes queridos. \u201cA realidade \u00e9 que n\u00e3o sabemos quando a amea\u00e7a da COVID-19 vai acabar. N\u00e3o h\u00e1 forma de saber como ser\u00e1 o mundo normal quando a pandemia acabar. Mas sabemos que o futuro do trabalho nunca mais ser\u00e1 o mesmo\u201d, afirmou <a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/2598678\/5CD7759CCC9647025BC717B3397A8CF0\">Marcelo Claure<\/a>, CEO do SoftBank Group International; CEO do SoftBank Latin American Fund e Executive Chairman da WeWork, durante a abertura do evento.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"WeWork LATAM Summit 2020 - Main highlights\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5W4aEzl5OcQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>N\u00e3o existe uma \u00fanica resposta para o futuro do trabalho. \u00c9 por isso que flexibilidade \u00e9 a palavra-chave quando olhamos para o amanh\u00e3. \u00c9 importante ter solu\u00e7\u00f5es \u00e1geis e escal\u00e1veis para poder se adaptar \u00e0s novas prioridades que surgiram e continuar\u00e3o surgindo nesse novo contexto global.<\/p>\n\n\n\n<p>Claure destacou as empresas latino-americanas que, impulsionadas pela tecnologia, v\u00eam contribuindo com essa transi\u00e7\u00e3o \u00e0 nova realidade, como a Rappi e Mercado Libre, assim como os bancos digitais, como o Nubank e Inter. \u201cA adaptabilidade e a resili\u00eancia sempre foram parte do nosso DNA como latino-americanos\u201d, disse. \u201cA Am\u00e9rica Latina possui um potencial enorme para continuar evoluindo e enfrentar o amanh\u00e3 com sucesso. O futuro do trabalho \u00e9 flex\u00edvel e a WeWork \u00e9 l\u00edder em espa\u00e7os flex\u00edveis. \u00c9 disso que se trata o futuro.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2  id=\"transformando-a-adversidade-em-oportunidade\"class=\"wp-block-heading\"><strong>Transformando a adversidade em oportunidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Muitas vezes, as maiores descobertas e inova\u00e7\u00f5es v\u00eam do inesperado. Gl\u00f3ria Mar\u00eda, renomada jornalista e entrevistadora brasileira, compartilhou em primeira m\u00e3o a import\u00e2ncia de superar as dificuldades que a vida nos apresenta com uma atitude positiva. Afirma que \u00e9 preciso adaptar-se e aceitar os novos desafios como oportunidades para crescermos como pessoas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para a jornalista, a mudan\u00e7a faz parte da vida. \u201cEnt\u00e3o a vida \u00e9 isso, \u00e9 sempre ir em frente. \u00c9 sempre aprender. \u00c9 sempre estar com os olhos abertos e o cora\u00e7\u00e3o preparado para qualquer experi\u00eancia\u201d, proferiu. Al\u00e9m disso, comentou que essa foi sua primeira palestra ap\u00f3s estar isolada durante nove meses devido ao tratamento de um tumor cerebral. \u201cEnt\u00e3o eu queria dizer para voc\u00eas que assim\u201d, concluiu, \u201cque com tudo que eu venho vivendo, com tudo que eu venho experimentando, a vida \u00e9 linda e a gente tem que compartilhar essa vida como se compartilham espa\u00e7os. Como se compartilham espa\u00e7os, a gente tem que compartilhar experi\u00eancias.\u201d&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com uma abordagem mais focada no desenvolvimento da regi\u00e3o e com a oportunidade de questionar estruturas mais antigas, &#8211; moderados pelo economista argentino, Santiago Bulat &#8211; Samantha Ricciardi, CEO da BlackRock M\u00e9xico, e Luis Alberto Moreno, presidente do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), conversaram sobre os <a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/2598711\/A08D198FA28EAB9D023A2A375AE153B9\">desafios e oportunidades que existem na Am\u00e9rica Latina<\/a> para enfrentar a crise econ\u00f4mica e sanit\u00e1ria. Tamb\u00e9m falaram sobre o papel que os \u00f3rg\u00e3os internacionais e os fundos de investimento podem desempenhar para ajudar a regi\u00e3o a avan\u00e7ar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Embora o v\u00edrus esteja se espalhando pelo mundo afora, a Am\u00e9rica Latina apresenta um dos \u00edndices mais altos de transmiss\u00e3o, e ainda, durante um momento no qual o crescimento econ\u00f4mico foi o menor dos \u00faltimos 40 anos. Tanto Samantha quanto Luis Alberto concordaram que ser\u00e1 necess\u00e1rio realizar um trabalho em conjunto entre o setor privado e o setor p\u00fablico para reativar a economia e recuperar os empregos. \u201cSe a COVID demonstrou alguma coisa\u201d, alertou Moreno, \u201cforam as enormes desigualdades em todas as nossas sociedades. E se n\u00e3o corrigirmos isso, teremos problemas de viabilidade muito profundos enquanto sociedade.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Para Samantha, a pandemia significou a acelera\u00e7\u00e3o do processo tecnol\u00f3gico em todas as empresas, al\u00e9m da agilidade de trabalhar em grupos menores de pessoas que n\u00e3o necessariamente pertencem \u00e0 mesma empresa. A flexibilidade relacionada a como e onde trabalhar permitir\u00e1, ao seu ver, acelerar o trabalho multidisciplinar e multirregional, gerando grandes oportunidades para a regi\u00e3o e o mundo.<\/p>\n\n\n\n<h2  id=\"tecnologia-e-colabora%c3%a7%c3%a3o\"class=\"wp-block-heading\"><strong>Tecnologia e colabora\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>\u201cA mudan\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es, <a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/2598722\/720081CE48473DF23850E647C97D944E\">a disrup\u00e7\u00e3o digital vai ocorrer<\/a>. A quest\u00e3o fundamental \u00e9 quando\u201d, declarou Marcos Grilanda, head da Multi-Country Organization (MCO) na Amazon Web Services. Embora 9 de cada 10 empresas acreditem que sua ind\u00fastria v\u00e1 passar por uma disrup\u00e7\u00e3o, defendeu Marcos, apenas 1 de cada 6 acredita que possui a estrat\u00e9gia correta para enfrentar esse desafio. Segundo ele, o modelo de empresa que ter\u00e1 sucesso \u00e9 aquele que se organiza em equipes pequenas e \u00e1geis. Uma estrutura colaborativa e flex\u00edvel \u00e9 o que permite que a AWS realize 15 mil lan\u00e7amentos e mudan\u00e7as na organiza\u00e7\u00e3o por dia, enquanto outras empresas mais tradicionais fazem uma por m\u00eas. Abordando a chave da cultura de inova\u00e7\u00e3o da Amazon, que consiste em focar primeiro no que o cliente quer e trabalhar com base nisso para criar o produto desejado, Marcos falou sobre a import\u00e2ncia da incorpora\u00e7\u00e3o da tecnologia e da flexibilidade financeira: \u201cVoc\u00ea n\u00e3o deve focar em ter tecnologia dispon\u00edvel se voc\u00ea pode focar no cliente e nas solu\u00e7\u00f5es que permitem inovar.\u201d\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>David Luna, ex-Ministro de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00f5es da Col\u00f4mbia, e Sim\u00f3n Borrero, CEO e co-fundador da Rappi seguiram a mesma linha de pensamento. Ambos concordaram que a tecnologia e a colabora\u00e7\u00e3o s\u00e3o os dois <a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/2598728\/54E1D51283713B28E5DE87BE9C0DC65C\">aceleradores-chave para promover o crescimento da regi\u00e3o<\/a>. Al\u00e9m disso, para Borrero, gra\u00e7as \u00e0 tecnologia, est\u00e1 sendo poss\u00edvel criar empresas que tenham presen\u00e7a no \u00e2mbito internacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Concordando com Marcos Grilanda, Sim\u00f3n destacou a import\u00e2ncia de colocar as necessidades do cliente no centro da a\u00e7\u00e3o, como uma estrat\u00e9gia para o sucesso. \u201cNesses cinco anos, todas as nossas ideias falharam e todas as ideias dos usu\u00e1rios tiveram sucesso. Isso nos obrigou a sermos humildes e escutarmos\u201d, sustentou. Reagir com agilidade, ouvir e se aprimorar lado a lado com a tecnologia parecem ser as chaves do sucesso para o que Luna chamou de \u201co primeiro unic\u00f3rnio da Col\u00f4mbia\u201d.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas nesse contexto, mais do que nunca, sabemos que a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o significa nada se n\u00e3o priorizarmos a sa\u00fade e a seguran\u00e7a. Com a pandemia, a demanda por servi\u00e7os de delivery cresceu exponencialmente e um dos principais desafios da empresa colombiana foi garantir a seguran\u00e7a dos entregadores e clientes Rappi. A distribui\u00e7\u00e3o de m\u00e1scaras n\u00e3o foi o suficiente para assegurar que todos os colaboradores da empresa pudessem se cuidar. Frente a um contexto t\u00e3o in\u00e9dito para todos, Sim\u00f3n pessoalmente foi \u00e0s ruas para ajudar na educa\u00e7\u00e3o dos novos protocolos de seguran\u00e7a. \u201cAcredito que o delivery, em especial a Rappi, protegeu a sa\u00fade e ajudou a sustentar a economia em momentos dif\u00edceis\u201d, concluiu Luna.<\/p>\n\n\n\n<h2  id=\"bem-estar-f%c3%adsico-e-mental\"class=\"wp-block-heading\"><strong>Bem-estar f\u00edsico e mental<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Em um contexto no qual a sa\u00fade e a seguran\u00e7a se tornaram o foco, \u00e9 importante lembrar que a <a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/2598733\/FEC3FE3AB284EDAA006C5E7BD991AAF1\">sa\u00fade n\u00e3o \u00e9 apenas uma quest\u00e3o f\u00edsica, mas tamb\u00e9m mental<\/a>. Leandro Caldeira, CEO da Gympass na Am\u00e9rica Latina, compartilhou como sua empresa teve que se reinventar devido \u00e0 crise da COVID-19, para ir de uma empresa que oferece servi\u00e7os em um espa\u00e7o f\u00edsico a uma empresa que oferece servi\u00e7os que os clientes podem utilizar em casa e, que inclusive, podem ser \u00fateis ap\u00f3s o t\u00e9rmino da pandemia, uma vez que abordam quest\u00f5es como nutri\u00e7\u00e3o e sa\u00fade mental, entre outras coisas.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>A capacidade de se adaptar permitiu que a Gympass n\u00e3o s\u00f3 sobrevivesse \u00e0 crise, mas tamb\u00e9m ajudasse as academias a seguirem em frente. Al\u00e9m disso, segundo Leandro, a pandemia deixa um legado muito positivo: \u201cAs empresas est\u00e3o muito mais preocupadas em cuidar da sa\u00fade dos seus funcion\u00e1rios\u201d, sinalizou. \u201cTanto de <em>awareness<\/em> das pessoas entenderem que precisam, sim, cuidar da sa\u00fade f\u00edsica e mental, quanto do nosso lado do modelo de neg\u00f3cio, de criar solu\u00e7\u00f5es digitais que complementam a solu\u00e7\u00e3o f\u00edsica.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2  id=\"rompendo-barreiras\"class=\"wp-block-heading\"><strong>Rompendo barreiras<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A <a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/2598732\/D65DB019FD0D4E0E6A963A17BB10CEA4\">acelera\u00e7\u00e3o da digitaliza\u00e7\u00e3o financeira<\/a> certamente foi um dos efeitos mais not\u00f3rios da pandemia do v\u00edrus COVID-19. Para Paula Arregui, COO do Mercado Pago, ferramentas como o link de pagamento, o point e o c\u00f3digo QR contribu\u00edram para a maior inclus\u00e3o financeira e permitiram que as PMEs de todos os tamanhos pudessem manter sua renda e empregos, gra\u00e7as \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o de novos canais de vendas. De fato, segundo um estudo recente conduzido pelo Mercado Pago, 6 em cada 10 empresas no teriam conseguido manter suas opera\u00e7\u00f5es se n\u00e3o tivessem se adaptado ou incorporado novas formas de comercializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEstamos muito felizes e orgulhosos de ter sido um apoio fundamental para que essas PMEs e estes empreendedores pudessem ver na tecnologia, um caminho para essa transforma\u00e7\u00e3o. Foi algo que no curto prazo permitiu que pensassem seu neg\u00f3cio do zero ou adaptassem seu neg\u00f3cio para n\u00e3o parar de vender\u201d, afirmou. \u201c\u00c9 um contexto que ningu\u00e9m aqui queria, mas que para o mercado digital, certamente marcou um caminho, uma nova tend\u00eancia que chegou para ficar, e meses, talvez anos, de um caminho que se encurtou.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Aprendemos, sem d\u00favida, a import\u00e2ncia de nos adaptarmos, de sermos flex\u00edveis e <a href=\"https:\/\/event.on24.com\/wcc\/r\/2598735\/97DC7265E2F8C61A918D41B9C97CEC39\">ressignificar as circunst\u00e2ncias em busca de oportunidades<\/a>. Chris Gardner, interpretado por Will Smith no filme \u201c\u00c0 procura da felicidade\u201d, \u00e9 hoje um renomado empreendedor, palestrante motivacional e autor de best-sellers. Mas a vida nem sempre foi seu melhor aliado. Independente das circunst\u00e2ncias ou da tarefa que nos proponhamos a fazer, Gardner ressalta a import\u00e2ncia de sempre dar o nosso melhor e focarmos no que nos motiva. Mas tamb\u00e9m explica que \u00e9 importante ser flex\u00edvel nas estrat\u00e9gias e t\u00e1ticas implementadas no pr\u00f3prio neg\u00f3cio, uma vez que vivemos em um mundo em constante evolu\u00e7\u00e3o, onde a \u00fanica coisa que n\u00e3o pode ser flexibilizada s\u00e3o nossos pr\u00f3prios valores e princ\u00edpios.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA pandemia nos fez repensar a maneira que fazemos as coisas e buscamos oportunidades. Enfrentamos muitos desafios e tivemos que aprender como super\u00e1-los todos os dias\u201d, concluiu Claudio Hidalgo, head da WeWork LATAM. \u201cAprendemos muita coisa nos \u00faltimos tempos, mas ainda temos muito o que aprender. Certamente, as diretrizes fant\u00e1sticas compartilhadas pelos nossos palestrantes servir\u00e3o de muita ajuda para todos n\u00f3s, \u00e0 medida que enfrentamos tudo que surgir pela frente.\u201d Assim como Claure, Hidalgo destacou o compromisso da WeWork com a facilita\u00e7\u00e3o da volta ao escrit\u00f3rio, priorizando a sa\u00fade e seguran\u00e7a de todas as equipes. \u201cEstamos juntos nessa etapa sentido ao futuro, neste novo cen\u00e1rio flex\u00edvel e cheio de mudan\u00e7as, al\u00e9m de din\u00e2mico e desafiador.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea achou esse conte\u00fado interessante e gostaria de saber mais sobre a primeira edi\u00e7\u00e3o do WeWork LATAM Summit, <a href=\"https:\/\/weworksummit.com\/pt\/\">acesse as sess\u00f5es on-demand<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A primeira edi\u00e7\u00e3o do WeWork LATAM Summit reuniu 14 l\u00edderes empresariais e formadores de opini\u00e3o para discutir o futuro do trabalho e da regi\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"author":1978,"featured_media":1601,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[256],"tags":[],"class_list":["post-1599","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-growth-innovation"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v22.4 (Yoast SEO v25.3.1) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>LATAM Summit 2020: Do que se trata o Futuro? 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