{"id":147,"date":"2019-07-01T15:45:44","date_gmt":"2019-07-01T19:45:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/nb-NO\/ideas\/?p=147&preview=true&preview_id=147"},"modified":"2020-09-03T11:56:14","modified_gmt":"2020-09-03T09:56:14","slug":"financial-benefits-of-agile-real-estate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/nb-NO\/ideas\/brokers\/financial-benefits-of-agile-real-estate","title":{"rendered":"De \u00f8konomiske fordelene med fleksible eiendomsl\u00f8sninger"},"content":{"rendered":"\n

Ideen om fleksible kontorfellesskaper har vokst seg meget popul\u00e6re de siste \u00e5rene, men i 2018 s\u00e5 vi en kraftig endring. I fjor steg det samlede arealet av fleksible kontorfellesskaper til 13,5 millioner kvadratfot p\u00e5 Manhattan alene \u2013 en \u00f8kning fra 9,4 millioner kvadratfot i 2017, if\u00f8lge forskning gjort av CBRE.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Det er hovedsakelig enterprise-bedrifter som har begynt \u00e5 benytte seg av fleksible kontorfellesskaper. Hvorfor? I flere ti\u00e5r har selskaper sett p\u00e5 m\u00e5ter for \u00e5 variere p\u00e5 eiendomskostnadene sine for \u00e5 raskt kunne tilpasse seg bedriftssvingninger p\u00e5 samme m\u00e5te som produksjon, forskning og distribusjon har gjort. Og det er fornuftig. Fleksible kontorfellesskaper gj\u00f8r det mulig for bedrifter \u00e5 utnytte eiendomsl\u00f8sninger som en fleksibel eiendel fremfor en fast eiendel. Med fleksible eiendomsl\u00f8sninger kan du velge hvilke innledende kapitalutgifter som skal investeres i kontorfellesskapet, samt hvilke kontraksjons- og utvidelsesrettigheter du kan utnytte for \u00e5 m\u00f8te bedriftsbehovene dine.<\/p>\n\n\n\n

La oss fokusere p\u00e5 de \u00f8konomiske beslutningene som bedrifter tar n\u00e5r de velger mellom en tradisjonell leieavtale eller et fleksibelt kontorfellesskap.<\/p>\n\n\n\n

Fleksible eiendomsl\u00f8sninger 1.0: Nytenkning av det tradisjonelle\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

N\u00e5r er det fornuftig \u00e5 bruke et fleksibelt kontorfellesskap fremfor en vanlig leieavtale? De aller fleste som er ansvarlig for \u00e5 ta beslutninger i bedrifter p\u00e5 enterprise-niv\u00e5, tenker p\u00e5 kapitalutgifter hva ang\u00e5r eiendom.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Den m\u00f8rkegr\u00f8nne linjen representerer kostnadene over tid med en standard leieavtale. P\u00e5 grunn av de store forh\u00e5ndsutgiftene knyttet til bygging og renovering, er startkostnaden h\u00f8y. Dette spres over tid jo lengre du er i et kontorfellesskap, og er derfor en drivkraft til \u00e5 signere en tradisjonell leieavtale for en lengre periode.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Den lysegr\u00f8nne linjen representerer kostnader per \u00e5r med en fleksibel leieavtale der bygge- og driftskostnader er bakt inn i den totale kostnaden. Denne forblir relativt lav gjennom \u00e5rene. Etter ca. 4 \u00e5r kan du se at de to linjene konvergerer, og det blir forholdsvis dyrt \u00e5 v\u00e6re i et fleksibelt kontorfellesskap.\u00a0<\/p>\n\n\n\n\n\n

Krystallkule-utfordringen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Problemet med denne modellen er at den forutsetter at du kan forutsi fremtiden, og at antallet ansatte ikke vil endre seg.

Dette er faktorer som selvf\u00f8lgelig er umulige \u00e5 forutsi. Frem til dette punktet forteller CBRE-klienter oss at selv om de kan v\u00e6re selvsikker i den generelle retningen bedriften g\u00e5r i, kunne de ta feil av detaljene med 10 prosent til 25 prosent, avhengig av uforutsette faktorer som markedets og industriens flyktighet og p\u00e5virkningen teknologien har p\u00e5 bedriften deres.<\/p>\n\n\n\n

Det \u00e5 introdusere denne modellen for usikkerheten og risikoen fra den virkelige verden endrer alt.<\/p>\n\n\n\n

Fleksibel eiendsomsmegling 2.0: Den ekte verdien av fleksibilitet<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La oss n\u00e5 ta i bruk denne \u00f8konomiske modellen med den virkelige verdenen for \u00e5 inkludere risikoen bedrifter m\u00f8ter over tid.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

I dette tilfellet, i stedet for \u00e5 anta at 100 ansatte vil forbli den samme eller \u00f8ke med en fast kurs, er denne modellen i h\u00f8yere grad n\u00e6r virkeligheten \u2013 antallet kan faktisk \u00f8ke til 150 eller minskes til 70 i l\u00f8pet av fem \u00e5r.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Vi kaller dette eksempelet Fleksibel 2.0. Ved \u00e5 innf\u00f8re usikkerhet kan du se at de to linjene som illustrerer standard og fleksible kontorfellesskaper faktisk\u00a0ikke konvergerer.<\/p>\n\n\n\n

Funnene vi gjorde viste at verdien av fleksibiliteten faktisk er st\u00f8rre enn kostnaden av en fleksibel leieavtale<\/strong>. Dette er i \u00f8kende grand hvordan bedrifter tenker omkring det \u00e5 innlemme fleksibilitet i eiendomsportef\u00f8ljen sin. Det er et portrett som reflekterer langsiktige realiteter for bedrifter, og ikke en kortsiktig fast l\u00f8sning.<\/p>\n\n\n\n

Sammenligning av tradisjonelle og fleksible vilk\u00e5r<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La oss som et eksempel ta en titt p\u00e5 hvordan dette viser seg i tradisjonelle og fleksible alternativer:
<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n