{"id":1988,"date":"2021-12-04T01:15:07","date_gmt":"2021-12-04T00:15:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/it-IT\/ideas\/?p=1988&preview=true&preview_id=1988"},"modified":"2023-07-25T20:05:43","modified_gmt":"2023-07-25T18:05:43","slug":"how-to-create-a-hybrid-strategy-that-fits-your-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/it-IT\/ideas\/research-insights\/how-to-create-a-hybrid-strategy-that-fits-your-business","title":{"rendered":"Come creare una strategia ibrida adatta alla propria azienda"},"content":{"rendered":"\n

Con l’accelerazione del passaggio a modelli di lavoro virtuali e ibridi dovuta al COVID-19, le aziende di tutte le aree geografiche e di tutti i settori riflettono sul futuro del lavoro e degli ambienti a esso legati, analizzando ci\u00f2 che ha funzionato, e ci\u00f2 che non ha funzionato, negli ultimi 18 mesi e pensando a come attuare strategie ibride ( English )<\/a> sostenibili nel tempo.<\/p>\n\n\n\n

Per scoprire le informazioni pi\u00f9 rilevanti su questo argomento, all’inizio del 2021, Colliers ha effettuato un sondaggio allo scopo di comprendere meglio le preferenze di dipendenti e datori di lavoro<\/a> in relazione a stili di lavoro e adattamento al modelli ibridi. Ad oggi, Colliers ha intervistato pi\u00f9 di 9.400 dirigenti d’azienda e dipendenti di diversi settori e aree geografiche negli Stati Uniti.<\/p>\n\n\n\n

Ecco alcuni dei principali risultati del sondaggio, nonch\u00e9 alcuni suggerimenti sul modo in cui le organizzazioni possono passare da un approccio unico per tutti a una strategia ibrida adatta alla specifica organizzazione e ai suoi dipendenti.<\/p>\n\n\n

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