{"id":144,"date":"2019-07-01T15:45:44","date_gmt":"2019-07-01T19:45:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/it-IT\/ideas\/?p=144&preview=true&preview_id=144"},"modified":"2020-09-03T11:55:43","modified_gmt":"2020-09-03T09:55:43","slug":"financial-benefits-of-agile-real-estate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/it-IT\/ideas\/workspace-solutions\/flexible-products\/financial-benefits-of-agile-real-estate","title":{"rendered":"I vantaggi finanziari derivanti dalla versatilit\u00e0 degli immobili"},"content":{"rendered":"\n

Negli ultimi anni, l’idea dello spazio flessibile sta prendendo sempre pi\u00f9 piede. Ma \u00e8 stato, in particolare, nel 2018 che abbiamo assistito a un profondo cambiamento. Una ricerca del gruppo CBRE rivela che lo scorso anno nella sola Manhattan la presenza degli spazi flessibili \u00e8 stata di 40 milioni di metri quadrati, rispetto ai 28 milioni del 2017.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

In particolare, le aziende hanno iniziato a considerare gli spazi flessibili. Perch\u00e9? Da anni, le imprese cercano di diversificare le spese per i beni immobili cos\u00ec da adattarsi rapidamente alle fluttuazioni economiche allo stesso modo del settore manifatturiero, della ricerca e della distribuzione. Dietro tutto questo c’\u00e8 una logica: gli spazi di lavoro flessibili consentono alle aziende di sfruttare i beni immobili come risorse versatili, non pi\u00f9 statiche. Un bene immobile versatile consente di scegliere quanto capitale iniziale destinare agli spazi e quali diritti di contrazione ed espansione utilizzare per adattarsi alle esigenze dell’azienda.<\/p>\n\n\n\n

Ma concentriamoci sulla decisione finanziaria che le aziende prendono quando decidono di scegliere uno spazio di lavoro flessibile anzich\u00e9 uno tradizionale.<\/p>\n\n\n\n

La versatilit\u00e0 del bene immobile 1.0: ripensare lo spazio tradizionale\u00a0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Quando ha senso scegliere uno spazio di lavoro flessibile anzich\u00e9 uno tradizionale? All’interno di un’azienda, sono molti a pensare ai beni immobili come a un investimento necessario.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La linea di colore verde scuro rappresenta i costi sostenuti nel tempo per l’affitto di uno spazio standard. Per via dei notevoli costi di ristrutturazione e di configurazione dell’edificio, la spesa iniziale da sostenere \u00e8 elevata e poich\u00e9 quest’ultima \u00e8 distribuita a seconda del tempo di utilizzo di uno spazio, l’azienda preferisce firmare un contratto di locazione a lungo termine.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La linea di colore verde chiaro rappresenta i costi annuali relativi a uno spazio flessibile. Per quest’ultimo, i costi di ristrutturazione e di esercizio sono compresi nella spesa totale, che tende ad essere relativamente costante nel corso degli anni. \u00c8 possibile notare come, intorno al quarto anno, le due linee convergano e le spese relative allo spazio flessibile tendano ad aumentare.\u00a0<\/p>\n\n\n\n\n\n

La sfera di cristallo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Il problema di questo modello \u00e8 che sembra voler predire il futuro e non tiene conto che il numero di dipendenti pu\u00f2 variare.

Si tratta di realt\u00e0 che, ovviamente, sono impossibili da prevedere. Su questo punto, i clienti del gruppo CBRE ci dicono che, sebbene siano ottimisti per quanto riguarda la direzione complessiva della loro attivit\u00e0, potrebbero sforare nel dettaglio del 10-25%, a seconda di fattori imprevisti quali volatilit\u00e0 del mercato e del settore industriale e l’effetto della tecnologia sulla loro attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Tutto cambia se inseriamo in questo modello l’incertezza e il rischio del mondo reale.<\/p>\n\n\n\n

La versatilit\u00e0 del bene immobile 2.0: il valore reale della flessibilit\u00e0<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ora, applichiamo a questo modello economico i fattori del mondo reale, ovvero i rischi che le aziende affrontano nel corso degli anni.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

In questo caso, se si presuppone un organico di 100 dipendenti variabile nel tempo, il modello \u00e8 molto pi\u00f9 vicino alla realt\u00e0. Infatti, nell’arco di cinque anni \u00e8 probabile che il numero di dipendenti aumenti a 150 o diminuisca a 70.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Ci riferiamo a questa circostanza come "Versatilit\u00e0 2.0". Introducendo il fattore dell’incertezza, \u00e8 possibile notare infatti come le due linee, che rappresentano i costi di uno spazio standard e di uno flessibile, non\u00a0convergano.<\/p>\n\n\n\n

Quello che abbiamo scoperto \u00e8 che il valore della flessibilit\u00e0 \u00e8 di gran lunga maggiore del costo di un contratto di locazione flessibile<\/strong>. Questo modo di pensare \u00e8 diventato sempre pi\u00f9 comune tra le aziende che vogliono un portafoglio immobiliare pi\u00f9 versatile. \u00c8 una fotografia che riflette le realt\u00e0 imprenditoriali a lungo termine, non pi\u00f9 a breve termine e con soluzioni statiche.<\/p>\n\n\n\n

Contratti di locazione tradizionali e flessibili a confronto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Diamo uno sguardo a come ci\u00f2 si manifesti nei contratti tradizionali e flessibili:
<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n