חלל הוא כלי רב עוצמה לטיפוח מעורבות, לעורר חדשנות ולהניע פרודוקטיביות. אבל איך בדיוק נראה חלל אופטימלי? במדע החלל, אנחנו חוקרים כיצד מדע העיצוב המכוון יכול להפוך כל סביבת עבודה לחוויה הוליסטית.
החללים של WeWork ידועים בעיצובם האסתטי והמכוון שנועד לקידום קהילה ופרודוקטיביות. כל מיקום ברחבי העולם כולל אמנות וארכיטקטורה מעוררות השראה, וגם מגוון חללי עבודה כך שהעובדים יוכלו לעשות את העבודה הטובה ביותר שלהם, בכל סביבה שנוחה להם.
אמנם תצלומים לוכדים את האנרגיה של חלל, אך הם זמינים רק לאחר פתיחה של בניין. מה קורה לפני כן? מכיוון שחברות זריזות נעות במהירות, לרוב הן רוצות לקבל החלטות לגבי החלל המשרדי עוד לפני הפתיחה, בשלבי התכנון והבנייה של הבניינים. תפקידה של WeWork לעזור להן לדמיין את המרחב כך שיוכלו לתאר את הצוותים העובדים שם. כאן הצוות שלי נכנס לפעולה.
סיפורים חזותיים של חללי עבודה שעדיין לא קיימים
צוות הוויזואליזציה ב-WeWork הוא סטודיו פנימי של החברה אשר מוקדש ליצירת תמונות דיגיטליות באמצעות חבילה של כלי תוכנה. אנו משתמשים בטכנולוגיות מידול ועיבוד, כגון 3ds Max ו-Unreal Engine, ליצירה של תמונות מדהימות ואיכותיות של חללים שנמצאים בשלבי עיצוב והקמה.
עיבודים אלה, כשהם מבוצעים נכון, יכולים להעביר את אותו רגש כמו צילום ולספר את הסיפור של החלל. הצוות שלנו ב-WeWork מתחיל לעבוד לאחר שתוכנן מיקום חדש, אך טרם נבנה. העיבודים מראים כיצד אור טבעי יבריק על משטחים, אילו רהיטים וריצוף יהיו בחלל בפועל וכיצד אנשים יהיו באינטראקציה זה עם זה.
אנו משלימים את העיבודים שלנו שלושה עד שישה חודשים לפני פתיחת מיקום WeWork. דבר זה מאפשר לחברות לקבל החלטות, כגון איזה חלל לקחת אם הם מחפשים להתרחב לעיר חדשה, להעביר את המשרדים הראשיים שלהם או לשכן עובדי חברה שעובדים מרחוק.
אנו רואים את עצמנו כזן חדש של סטודיו. בעוד שמשרדי סטודיו אחרים מבלים חודשים בהפקת סדרת עיבודים עבור לקוח אחד, הצוות הפנימי שלנו מקדיש 10 ימים לארבעה עד שבעה עיבודים. אנו יכולים לעשות זאת מכיוון שהצוות שלנו ממשיך למטב את התהליך שלנו באמצעות אוטומציה, ואנחנו מסתמכים על מבנה הצוות שלנו כדי למטב את המהירות; ולא רק שאנו מתייעלים, אלא אנו גם משתפרים במה שאנו עושים. יש לנו סיכוי לחדש בכל היבט, החל באופן העבודה וכלה במבנה הצוות שלנו.
מבנה שטוח מאפשר לנו לחדש
בגלל היקף העבודה המסיבי שלנו (ל- WeWork יש יותר מ- 580 מיקומים), אנחנו חייבים להיות מהירים. ניהול סטודיו בדרך הדרך הישנה פשוט לא יעשה את העבודה.
בסטודיו מסורתי יש בדרך כלל כמה גרפיקאים זוטרים, כמה בינוניים וכמה בכירים שאחראים על חלקים מסוימים בייצור. כולם כפופים למנהל קריאייטיב אחד שמוביל את הפרויקט.
במקום ההיררכיה הזו, לצוות שלי יש מבנה שטוח. אנו מאפשרים לכל גרפיקאי בצוות שלנו להפוך למומחה בכל חלקי הפרויקט, החל בתאורה למודלים תלת ממדיים וכלה בפוסט פרודקשן. במקום מנהל קריאייטיב בכיר, יש מנהל קריאייטיב שמספק הדרכה על חלקים שונים של הפרודקשן. כל גרפיקאי יכול לבחור על איזה רכיב בפרויקט הוא היה רוצה לעבוד. הם מחליפים תחומי אחריות מפרויקט לפרויקט כדי להשיג טווח רחב של מומחיות.
במקום לחכות לאישורים מאדם אחד בראש ההיררכיה, חברי הצוות רשאים לקבל החלטות בעצמם. זה מאפשר להם לעבוד בזריזות. בזכות חדשנות באמצעות אופטימיזציה של התהליכים שלנו והאמון שאנו נותנים בגרפיקאים שלנו, אנחנו מצליחים להישאר זריזים, גמישים ופרודוקטיביים.
אוטומציה של כל מה שאנחנו יכולים
אוטומציה מהווה גורם מרכזי בזריזות של כל חלקי העסק. וזה נכון גם ביצירה של תמונות דיגיטליות בהזמנה.
הצוות שלנו מברר מה לוקח יותר מדי זמן בתהליך יצירת העיבודים ולאחר מכן משפר את זה. מאחר שאנחנו מייצרים עיבודים של חללי פנים של WeWork, הצלחנו לבנות ספרייה של רכיבים שבהם אנו משתמשים בכל פרויקט. בעזרת תוכנת Railclone, עיצבנו מודלים תלת ממדיים ויצרנו ספרייה מרכזית של רכיבים לבניין, כגון חלקים חיצוניים , ריצוף, מצלמות אבטחה, גלאי עשן, שלטי יציאה, חזיתות, חדרי ישיבות ואפילו אמנות ניאון. בעזרת ספרייה זו, אנו יכולים לגרור ולשחרר פריטים אלה לפרויקטים נפרדים.
לאחר יישום אוטומציה של יסודות הבניין, אנחנו יכולים להתמקד בפרטים שיכולים לעורר את החלל לחיים: הריהוט, הגימור האדריכלי והתאורה. הצוות שלנו יכול להקדיש זמן לשכלול המרכיבים האמנותיים הללו. אנו נקדיש יום שלם, למשל, לעבודה על דגם של כיסא, הדום או שולחן צדדי, שבו נעשה שימוש שוב ושוב. כך יש לנו אפשרות לוודא שהכיסא הזה הוא הכי מושלם שאפשר. דבר זה הופך את העיבודים שלנו לאמיתיים יותר ובעלי יכולת טובה יותר לספר את הסיפור של החלל.
דואגים ליצור עיבודים אנושיים וגלובליים
הדבר שאני הכי גאה בו הוא הרבגוניות שאנו מפגינים בתמונות שלנו.
אנחנו מאמינים שאנשים הם החלק החשוב ביותר בחלל. הדרך שבה אנשים משתמשים בחלל היא קריטית לסיפור שאנחנו מספרים. זו הסיבה שאנחנו מקדישים הרבה זמן ואכפתיות לחלק הזה של העיבוד. זו גם הסיבה שאנחנו תמיד מודעים לכך שיש מגוון רחב של אנשים בעיבודים שלנו.
יש לנו מזל גדול שיכולנו לצלם את מגוון העובדים של WeWork ברחבי העולם כדי להשתמש בהם בדגמים שלנו. הצוות שלנו תר אחר עמיתים ומצלם אותם באור טבעי, כאשר הם באינטראקציה עם סביבתם. לא נעשה שימוש במסך ירוק.
על ידי הכללת האנשים שמשקפים את הרכב האוכלוסייה הגלובלית שלנו בעיבודים, אנחנו מקווים שכל אחד, בכל מקום בעולם, יראה את עצמו משתקף — ומתקבל בברכה — בסביבות העבודה שלנו.
התוצאות
כשאנחנו מסתכלים על העיבודים שלנו לצד תצלום של החלל בפועל שישה חודשים לאחר מכן, לעתים קרובות אנו מגלים שהשניים נראים דומים להפליא. זוהי עדות לתשומת הלב ולמיומנות הגבוהה של הגרפיקאים בצוות שלי.
הדמיות הן הרבה יותר מסתם תמונה דיגיטלית. כאשר הן מבוצעות נכון, הן יכולות להציג אנרגיה של משהו שעדיין לא קיים. הן יכולות להעביר את הצופה לחלל שבו הוא עשוי לבלות את רוב שעות היום שלו בעתיד. עסקים יכולים לקבל החלטות לגבי המשרד שלהם עוד לפני שהחלל בנוי לגמרי. זה מאפשר להם להישאר גמישים ולפעול במהירות, כפי שהעסק שלהם דורש.
הערה: כל תמונות הסטילס הן עיבוד תלת ממדי ואינן מייצגות ב-100 אחוז את התכנון הסופי המאושר.
No Fields Found.גרג רוג'רס הוא מנהל ההדמיה ב-WeWork. לרוג'רס ניסיון של למעלה מעשר שנים בהדמיה תלת ממדית, תוך התמקדות בסיפורי עיצוב על פני פלטפורמות דיגיטליות מרובות. לפני WeWork, רוג'רס עבד עם Kilograph, האדריכל פיטר מרינו ו-IBI / Gruzen Samton. הוא הציג את הגישה החדשנית של צוותו לאופטימיזציה של הדמיה בכנסים שונים ברחבי העולם.