Alors que les taux de vaccination augmentent et que les taux d’infection diminuent (puis augmentent, puis chutent \u00e0 nouveau), de nombreuses entreprises qui sont pass\u00e9es au travail enti\u00e8rement \u00e0 distance au d\u00e9but de la pand\u00e9mie demandent aux employ\u00e9s de revenir au bureau une partie de la semaine.<\/p>\n\n\n\n
Les employeurs souhaitent que leurs employ\u00e9s reviennent au bureau car le fait d’\u00eatre en personne encourage la collaboration, et parce qu’un espace de travail flexible<\/a> adapt\u00e9 peut contribuer \u00e0 remonter le moral. D’un autre c\u00f4t\u00e9, de nombreux employ\u00e9s ont r\u00e9alis\u00e9 les avantages du travail \u00e0 domicile\u00a0: le temps et l’argent \u00e9conomis\u00e9s en \u00e9vitant d’avoir \u00e0 se d\u00e9placer, la gestion des gardes d’enfants simplifi\u00e9e.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Une chose sur laquelle tout le monde est d’accord\u00a0: les mod\u00e8les de travail hybrides<\/a> (qui combinent la camaraderie et la collaboration du travail au bureau et la commodit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 du travail \u00e0 distance) sont l\u00e0 pour le long terme. Voici quelques exemples de politiques de travail hybride mises en \u0153uvre par diff\u00e9rentes entreprises.<\/p>\n\n\n