{"id":1348,"date":"2021-05-05T15:19:57","date_gmt":"2021-05-05T19:19:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/fr-CA\/ideas\/?p=1348&preview=true&preview_id=1348"},"modified":"2023-08-16T18:30:13","modified_gmt":"2023-08-16T22:30:13","slug":"innovate-or-else-the-economy-of-the-future-requires-disruption","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/fr-CA\/ideas\/research-insights\/innovate-or-else-the-economy-of-the-future-requires-disruption","title":{"rendered":"Innover pour survivre \u00e0 la situation\u00a0: l\u2019\u00e9conomie de l\u2019avenir n\u00e9cessite des perturbations"},"content":{"rendered":"\n

Ce qui suit a \u00e9t\u00e9 extrait du discours principal de Marcelo Claure, pr\u00e9sident-directeur du conseil d\u2019administration de WeWork et directeur g\u00e9n\u00e9ral de SoftBank Group International, dans le cadre du <\/em>Sommet sur l\u2019innovation de WeWork<\/em> ( English )<\/a>. Ce discours a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 pour plus de clart\u00e9.\u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour visionner son discours complet, cliquez <\/em>ici<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Il est difficile de croire que plus d’un an s’est \u00e9coul\u00e9 depuis que le monde entier a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9 en confinement. L’ann\u00e9e a \u00e9t\u00e9 \u00e9prouvante, c’est le moins qu’on puisse dire. L’acc\u00e9l\u00e9ration de la vaccination me donne plus que jamais confiance que nous sommes en voie d’une reprise \u00e9vidente. Nous nous lan\u00e7ons vers cette nouvelle normalit\u00e9 et nous entrevoyons au quotidien la forme que prendra cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Dans le monde des affaires, il est souvent question de perturbations et il est juste de dire que la pand\u00e9mie mondiale a repr\u00e9sent\u00e9 la perturbation supr\u00eame. Cela a chang\u00e9 notre fa\u00e7on de vivre, de nous divertir et de travailler<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Notre fa\u00e7on de vivre\u00a0:<\/em> la distanciation sociale, le port du masque et le fait de rester \u00e0 la maison sont rapidement devenus des choses normales. Tout est pass\u00e9 en mode virtuel pratiquement du jour au lendemain\u00a0: le conditionnement physique, les r\u00e9unions et, bien que cela est difficile \u00e0 croire, m\u00eame les mariages.<\/p>\n\n\n\n

Notre fa\u00e7on de nous divertir\u00a0:<\/em> la fr\u00e9quentation des bars et des concerts et l’encouragement de nos \u00e9quipes favorites lors d’\u00e9v\u00e9nements sportifs ont c\u00e9d\u00e9 la place au visionnement de contenu sur Netflix, Hulu et Disney+, sans parler des vid\u00e9os TikTok sur nos t\u00e9l\u00e9phones cellulaires. Nos divertissements et nos vies sociales sont pass\u00e9s en mode virtuel.<\/p>\n\n\n\n

Notre fa\u00e7on de travailler\u00a0: <\/em> nous sommes pass\u00e9s du travail au bureau du lundi au vendredi, cinq jours par semaine, au t\u00e9l\u00e9travail sur nos tables de cuisine ou dans un bureau \u00e0 domicile. Nous avons fait d’interminables vid\u00e9obavardages avec en arri\u00e8re-plan des colocataires et des membres de nos familles. Cela a plus ou moins contribu\u00e9 \u00e0 \u00e9liminer les limites entre le travail et la vie personnelle ( English )<\/a>, ce qui rend l’atteinte d’un bon \u00e9quilibre tr\u00e8s difficile, du moins dans mon cas.<\/p>\n\n\n\n

Notre passage \u00e0 un monde num\u00e9rique a eu des cons\u00e9quences dans tous les secteurs. Aux \u00c9tats-Unis, le commerce \u00e9lectronique a enregistr\u00e9 une croissance de plus de 44\u00a0pour cent en\u00a02020<\/a>, comparativement \u00e0 seulement 15\u00a0pour cent<\/a> de croissance l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Dans le secteur de la sant\u00e9, le pourcentage d’int\u00e9gration de la t\u00e9l\u00e9sant\u00e9 aux \u00c9.-U. a grimp\u00e9 en fl\u00e8che, passant de seulement 11\u00a0pour cent<\/a> des clients en\u00a02019 \u00e0 46\u00a0pour cent des clients au milieu de\u00a02020. Dans le secteur de l’\u00e9ducation, 1,6\u00a0milliard d’\u00e9tudiants<\/a> se sont vus affect\u00e9s lorsqu’ils ont d\u00fb passer \u00e0 l’apprentissage en ligne alors que les \u00e9coles fermaient leurs portes.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pendant tout ce temps, plusieurs d’entre nous \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale avons subi des pertes indicibles. Nous connaissons tous des gens qui ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s par la COVID-19. Malgr\u00e9 toutes ces \u00e9preuves, nous avons cependant remarqu\u00e9 une \u00e9volution et des perturbations remarquables. Des entreprises parmi plusieurs secteurs \u00e9taient en voie de dispara\u00eetre. Elles ont d\u00fb faire preuve d’innovation pour survivre \u00e0 la situation. Pour celles qui ont saisi l’occasion, celles qui ont pivot\u00e9 ( English )<\/a>, nous avons remarqu\u00e9 un nouveau type de perturbation. Nous avons vu des \u00e9tincelles de cr\u00e9ativit\u00e9 qui ont men\u00e9 \u00e0 d’incroyables d\u00e9veloppements, r\u00e9alisations et innovations qui am\u00e9liorent notre fa\u00e7on de vivre.<\/p>\n\n\n

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