{"id":99,"date":"2019-04-30T15:19:37","date_gmt":"2019-04-30T19:19:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/?p=99&preview=true&preview_id=99"},"modified":"2020-01-31T10:10:06","modified_gmt":"2020-01-31T16:10:06","slug":"pabst-brewing-company-case-study","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/workspace-solutions\/case-studies\/pabst-brewing-company-case-study","title":{"rendered":"C\u00f3mo una empresa cervecera de 175 a\u00f1os est\u00e1 reconsiderando el trabajo remoto"},"content":{"rendered":"\n

El desaf\u00edo: Conectar a los empleados remotos con la cultura<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pabst Brewing Company<\/a> tiene 175 a\u00f1os, pero no mira al pasado, sino que se enfoca en el futuro. Con m\u00e1s de 30 marcas de cerveza ic\u00f3nicas, incluidas Lone Star, Rainier, Olympia y la hom\u00f3nima Pabst Blue Ribbon, Pabst es de propiedad independiente y la quinta cervecera m\u00e1s grande de Estados Unidos. Una de las principales razones de su \u00e9xito despu\u00e9s de tantos a\u00f1os: "Hoy aceptamos el cambio para un futuro mejor", explica Matt Bruhn, gerente general de Pabst Brewing Company. "Al pensar en nuestras marcas, pensamos en los cambios en la sociedad y la cultura".<\/p>\n\n\n\n

Pabst ha experimentado e innovado en todas las \u00e1reas de su negocio, incluida la experiencia de los empleados. A pesar de tener una sede en Los \u00c1ngeles, y oficinas en San Antonio y Dallas, la mayor\u00eda de los m\u00e1s de 300 empleados de Pabst son trabajadores remotos en todo el pa\u00eds, desde profesionales de ventas hasta gerentes de cuentas nacionales y vendedores de campo. Pero, si bien el trabajo a distancia puede ser un beneficio para los empleados, tambi\u00e9n puede generar desconexi\u00f3n. Bruhn cit\u00f3 que trabajar desde el hogar y de forma remota ha generado a una distancia, no solo de otros empleados, sino de los clientes, lo que impide que los empleados palpiten lo que es culturalmente relevante.<\/p>\n\n\n\n

Bruhn siempre est\u00e1 buscando soluciones creativas para capacitar a su fuerza de trabajo remota y ayudarlos a sentirse m\u00e1s comprometidos. "Queremos crear entornos y oportunidades para que nuestra poblaci\u00f3n trabajadora remota se conecte entre s\u00ed y con las personas del mundo real", dice Bruhn. "No queremos que nuestros empleados est\u00e9n aislados del mundo en constante cambio. Queremos que comprendan lo que est\u00e1 cambiando".<\/p>\n\n\n\n

La soluci\u00f3n: El pase a espacios de trabajo sin fronteras y a la cultura<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por eso Bruhn contact\u00f3 a WeWork. WeWork sugiri\u00f3 a Pabst que explore el acceso mundial, un pase de membres\u00eda ilimitado a toda la red de ubicaciones de WeWork en todo el mundo. Con el\u00a0acceso mundial a WeWork<\/a>, Pabst podr\u00eda ofrecer a los miembros del equipo remoto una red de espacios y comunidad en sus respectivas ciudades.<\/p>\n\n\n\n

Bruhn decidi\u00f3 probar el acceso mundial a WeWork con 11 trabajadores remotos en cinco ciudades diferentes de los Estados Unidos (Chicago, Detroit, Seattle, Denver y Charlotte) con el objetivo de ofrecerlo a m\u00e1s empleados si la prueba tuviera \u00e9xito. Con el acceso mundial a WeWork, Bruhn podr\u00eda medir c\u00f3mo los empleados de Pabst estaban usando sus membres\u00edas, desde qu\u00e9 lugares visitaban con m\u00e1s frecuencia hasta la cantidad de salas de reuniones que reservaban cada mes, e incluso cu\u00e1ntos invitados se registraban.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados: Empleados felices y flexibilidad sin precedentes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los resultados han creado entusiasmo y emoci\u00f3n, con un acceso mundial que transforma la forma en que trabajan los empleados de Pabst. WeWork se ha convertido en su espacio de trabajo elegido para una variedad de necesidades, desde el trabajo enfocado hasta la organizaci\u00f3n de reuniones de equipo.<\/p>\n\n\n\n

Los comentarios cualitativos de los empleados de Pabst indica que WeWork ha capacitado a los trabajadores remotos y ha tenido un impacto positivo en su trabajo diario. "Para un empleado del campo, es bueno tener un espacio de trabajo comunitario al que ir. Todos los espacios de WeWork son muy agradables y acogedores. Es incre\u00edble poder interactuar con tantas personas diferentes, lo que me ayuda a mantenerme motivado e inspirado", dice Ashley Swygert, vicepresidenta de estrategia comercial y ventas de campo en Pabst.<\/p>\n\n\n\n

La prueba ha durado poco m\u00e1s de tres meses y Pabst tiene planes para expandir su relaci\u00f3n con WeWork. "Lo que estamos haciendo con WeWork es el futuro de c\u00f3mo muchas empresas de nuestro tama\u00f1o considerar\u00e1n a los bienes ra\u00edces", dice Bruhn. Puede ver a Pabst expandiendo su asociaci\u00f3n con WeWork en el futuro. <\/p>\n\n\n\n

Aspectos m\u00e1s destacados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n