{"id":68,"date":"2019-05-08T15:06:12","date_gmt":"2019-05-08T20:06:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/?p=68&preview=true&preview_id=68"},"modified":"2020-01-31T10:08:47","modified_gmt":"2020-01-31T16:08:47","slug":"three-proven-ways-to-finance-your-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/professional-development\/business-solutions\/three-proven-ways-to-finance-your-startup","title":{"rendered":"Tres formas probadas de financiar tu empresa emergente"},"content":{"rendered":"\n

Para celebrar la Semana Nacional de la Peque\u00f1a Empresa, hemos preparado una serie de cinco partes que ofrece <\/em>consejos honestos<\/em> ( English )<\/a>, y <\/em>\u00fatiles<\/em><\/a> de empresarios exitosos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Detente si esto te suena familiar: T\u00fa tienes una idea para una empresa emergente. Crees que va a ser grande.<\/em> T\u00fa comienzas a construir tu negocio cuando te das cuenta de que todo cuesta m\u00e1s de lo que pensabas. Sin mencionar esa inquietante pregunta de c\u00f3mo vas a pagar el alquiler, comer y, bueno, sobrevivir. Todo se reduce a una pregunta: \u00bfC\u00f3mo voy a financiarlo?<\/em>
<\/p>\n\n\n\n

Pedir un pr\u00e9stamo es a menudo una opci\u00f3n segura; pero no es la \u00fanica. Destacamos tres opciones de financiaci\u00f3n comunes<\/a> para llevar una idea de un sue\u00f1o a una realidad, as\u00ed como los aportes clave de los fundadores que lo han hecho con \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

La estrategia del dinero: Iniciar con un peque\u00f1o capital<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Si inicias tu negocio con un peque\u00f1o capital significa que no conf\u00edas en el capital externo para hacer crecer tu negocio, sino que utilizas ahorros o ventas para financiar la trayectoria de tu empresa. Mientras que el capital de riesgo recibe la mayor parte del bullicio en estos d\u00edas, menos del uno por ciento<\/a> de las empresas emergentes en realidad recaudan capital de riesgo. Muchas peque\u00f1as empresas sobreviven con sus ahorros o ingresos.
<\/p>\n\n\n\n

Mientras Alexander Cohen, miembro de WeWork Labs<\/a> en WeWork 80 M St<\/a> en Washington, D.C., inicialmente pidi\u00f3 a amigos y familiares que invirtieran en su empresa, TwentyTables<\/a>, una empresa emergente que ayuda a los consumidores a encontrar comidas en los restaurantes cercanos a un precio fijo, desde entonces est\u00e1 dispuesto a iniciar su negocio con un peque\u00f1o capital para llevarla de cinco a m\u00e1s de 100 restaurantes registrados, al tiempo que aumenta su base de clientes en un 1000 por ciento. El crecimiento de la empresa le vali\u00f3 el premio Best Bootstrap Award<\/a> en la competencia de propuestas 2019 de estrategia de SXSW.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 eleg\u00ed el peque\u00f1o capital inicial<\/strong> "Los inversores estrat\u00e9gicos son aliados poderosos y pueden ser un catalizador para un crecimiento escalable, pero una desconexi\u00f3n entre los valores de la empresa emergente y los de los inversores, especialmente en las etapas iniciales, puede condenar la viabilidad de una empresa.\u00a0El peque\u00f1o capital inicial fue la mejor manera de asegurar que TwentyTables no sufriera ese destino".
Los beneficios:<\/strong> "Iniciar una empresa emergente tiene que ver con la ejecuci\u00f3n, y cuando se trata de ingresos que mantiene las luces encendidas, te despiertas cada ma\u00f1ana motivado para operar al m\u00e1s alto nivel.\u00a0El peque\u00f1o capital inicial de TwentyTables pone en un enfoque muy real la importancia de nuestros clientes, restaurantes y consumidores, ya que, su compromiso, en un sentido literal, impulsa a TwentyTables hacia adelante".\u00a0\u00a0
Los desaf\u00edos<\/strong> "Uno de los principales desaf\u00edos con el peque\u00f1o capital inicial de una empresa emergente son los limitados recursos disponibles para cualquiera sea el prop\u00f3sito.\u00a0Pero al mismo tiempo, esa inclinaci\u00f3n te obliga a mantenerte concentrado en tus clientes".
<\/p>\n\n\n\n

La estrategia del dinero: Financiaci\u00f3n colectiva<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Desde Kickstarter<\/a> hasta Indiegogo<\/a> y Republic<\/a>, hay muchos caminos para convertir peque\u00f1as donaciones o inversiones en grandes cantidades de dinero. Como resultado, querr\u00e1s elegir una plataforma que se alinee con tus objetivos. Algunas plataformas de financiaci\u00f3n colectiva, por ejemplo, solo liberan el dinero que has recaudado si alcanzas tu objetivo. \u00bfNo alcanzas tu objetivo? Podr\u00e1s irte sin nada. Comprender los t\u00e9rminos, las tarifas y la letra peque\u00f1a de las diferentes empresas de financiaci\u00f3n colectiva ser\u00e1 clave a la hora de elegir la mejor opci\u00f3n para ti. <\/p>\n\n\n\n

Cuando Adriana V\u00e1zquez, miembro de Labs WeWork 81 Prospect St<\/a> en Brooklyn, Nueva York, se le ocurri\u00f3 la idea de su empresa, Lilu<\/a>, un sost\u00e9n de bombeo de leche con masaje autom\u00e1tico que ayuda a las mam\u00e1s a producir m\u00e1s leche, supo que ten\u00eda una comunidad dedicada lista para apoyar su proyecto. Su campa\u00f1a de Kickstarter<\/a> demostr\u00f3 que ten\u00eda raz\u00f3n: Super\u00f3 su objetivo, recaudando US\u00a033377 para su primer lote de sujetadores, programado para enviar este mes.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 eleg\u00ed la financiaci\u00f3n colectiva:<\/strong> "Desde el primer d\u00eda, hemos podido conectarnos con mujeres que est\u00e1n emocionadas por presentar comentarios sobre su experiencia actual o pasada amamantando y bombeando. Antes de empezar Lilu, enviamos una encuesta a un grupo de madres con algunas preguntas sobre el bombeo de equipos y productos. A la ma\u00f1ana siguiente tuvimos m\u00e1s de 500 respuestas de madres con una queja en particular:\u00a0El bombeo de senos es fastidioso<\/em>, y nos dimos cuenta de que val\u00eda la pena invertir tiempo y esfuerzo en redise\u00f1ar esa experiencia. Una campa\u00f1a de financiaci\u00f3n espec\u00edfica era una opci\u00f3n, ya que, sab\u00edamos que hab\u00eda una fuerte comunidad de personas que quer\u00edan ver el cambio en este espacio".
Los beneficios:<\/strong> "Nuestra campa\u00f1a nos consigui\u00f3 mucha flujo entrante de todo el mundo. Fue muy gratificante escuchar a los padres en Australia, Hong Kong, el Reino Unido y otros lugares que quer\u00edan saber cu\u00e1ndo podemos enviar el producto al extranjero. Es un gran incentivo para seguir adelante, sabemos que las personas quieren nuestro producto".
Los desaf\u00edos:<\/strong> "Ofrecemos un producto que normalmente necesitas de inmediato y no tienes el lujo de esperar unos meses, y mucho menos a\u00f1os, para conseguirlo. Planificar el momento de la campa\u00f1a para que coincida con nuestro proceso de desarrollo era muy importante, por lo que los patrocinadores no tendr\u00edan que esperar mucho para acceder al producto una vez que alcanzamos nuestro objetivo. Adem\u00e1s, muchos clientes han sido desperdiciados por Kickstarters que no entregan a tiempo, por eso, poder inspirar confianza en nuevos compradores fue un desaf\u00edo".
<\/p>\n\n\n\n

La estrategia monetaria: Capital de inversi\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cuando aumentas el capital de inversi\u00f3n, renuncias al capital de tu empresa a los inversores que ponen el respaldo financiero para ayudarte a crecer y escalar. Este tipo de dinero normalmente puede provenir de dos fuentes principales: los inversores \u00e1ngeles, que invierten su propio dinero, y los capitalistas de riesgo, que son m\u00e1s propensos a invertir en nombre de los clientes (oficinas familiares, donaciones y pensiones). Los capitalistas de riesgo tienden a invertir m\u00e1s, por lo que generalmente est\u00e1n buscando al menos 10x m\u00e1s de rendimientos y buscan empresas que puedan crecer r\u00e1pidamente. <\/p>\n\n\n\n

Eiko Nakazawa, miembro de Labs WeWork 175 Varick St<\/a> en la ciudad de Nueva York, recaud\u00f3 capital de cinco inversores \u00e1ngeles, antes de tener si quiera un producto, para financiar la creaci\u00f3n de Dearest.io<\/a>, una empresa emergente de educaci\u00f3n de la primera infancia ( English )<\/a> que resuelve los problemas de calidad y flexibilidad del cuidado de los ni\u00f1os mediante el uso de programas de grupos peque\u00f1os organizados en hogares y comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00e9 eleg\u00ed el capital inversor:<\/strong> "Decidimos trabajar con inversores que apoyan la misi\u00f3n de nuestro negocio y tienen experiencia trabajando con y en empresas emergentes".
Los beneficios:<\/strong> "Hasta ahora, nuestros inversores \u00e1ngeles han sido nuestros m\u00e1s firmes partidarios. Desde hacer presentaciones hasta darme grandes consejos, han sido incre\u00edblemente generosos. Incluso en los malos meses, recibo la motivaci\u00f3n de ellos. Esto me da la fuerza para seguir adelante".
Los desaf\u00edos:<\/strong> "Ahora estamos en la pr\u00f3xima ronda de financiaci\u00f3n. La educaci\u00f3n en la primera infancia no es un rubro atractivo o relacionado para muchos inversionistas de riesgo (VC), as\u00ed que trato de comunicar el nuevo valor que estamos creando y los puntos de prueba cuantificables para abordar las preocupaciones espec\u00edficas de la industria. Recomiendo encontrar inversores que entiendan los problemas que est\u00e1s resolviendo y crean en ti".<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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