{"id":5726,"date":"2022-04-05T18:30:27","date_gmt":"2022-04-05T23:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/?p=5726&preview=true&preview_id=5726"},"modified":"2022-04-05T18:30:27","modified_gmt":"2022-04-05T23:30:27","slug":"how-being-in-person-helped-one-marketing-leader-onboard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/growth-innovation\/how-being-in-person-helped-one-marketing-leader-onboard","title":{"rendered":"C\u00f3mo la presencialidad ayud\u00f3 a un l\u00edder de marketing a integrarse"},"content":{"rendered":"
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Las formas en las que trabajamos han cambiado dr\u00e1sticamente. Las personas ya no solo buscan un equilibrio entre la vida profesional y personal, sino que tambi\u00e9n necesitan poder elegir cu\u00e1ndo, d\u00f3nde y c\u00f3mo trabajar. Quieren tener la libertad de establecer sus propios horarios, trabajar de la manera que consideran correcta y estar en un espacio que se adapte a sus necesidades \u00fanicas. El modelo est\u00e1ndar, de nueve de la ma\u00f1ana a cinco de la tarde, qued\u00f3 en el pasado. En <\/em>Todas las formas en las que trabajamos<\/em> ( English )<\/a>, los miembros de WeWork comparten c\u00f3mo est\u00e1n reinventando su vida profesional y prosperando en este nuevo mundo laboral.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tras m\u00e1s de un a\u00f1o trabajando desde casa por la pandemia, Devin A. Brown necesitaba un cambio desesperadamente. Se sent\u00eda atrapado en su apartamento de una habitaci\u00f3n en el centro de la ciudad de Nueva York. La mesa del comedor de Brown se convirti\u00f3 en su escritorio, y los d\u00edas pasaban sin interacciones con otras personas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u201cMe costaba mucho trabajar desde casa todos los d\u00edas. Adem\u00e1s, me distra\u00eda constantemente\u201d, cuenta. \u201cNecesitaba ir a otro lado, salir del apartamento\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n

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Brown disfruta de los diversos espacios de trabajo de WeWork, como los rincones y las \u00e1reas comunes de WeWork 368 9th Ave<\/a>, en Nueva York. <\/div>\r\n <\/div>\r\n\n\n\n

Un nuevo empleo result\u00f3 ser la respuesta: despu\u00e9s de un largo per\u00edodo en una importante empresa consultora, en enero, Brown comenz\u00f3 a trabajar en una firma de consultor\u00eda digital con un equipo de 20 personas. Su nuevo puesto como l\u00edder de marketing le pondr\u00eda fin a sus interminables d\u00edas de trabajo desde casa<\/a>.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

La empresa, que adopt\u00f3 un modelo de trabajo h\u00edbrido<\/a>, ofrece a sus empleados pases de WeWork All Access<\/a> para que puedan usarlos en cualquier ubicaci\u00f3n de WeWork que califique, en cualquier momento. De repente, Brown ten\u00eda acceso a decenas de oficinas de trabajo diferentes para explorar, en lugar de decidir si trabajar desde el sill\u00f3n o en la mesa del comedor.<\/p>\n\n\n\n

En su primer d\u00eda de trabajo, a Brown lo recibi\u00f3 el equipo de WeWork 368 9th Avenue<\/a>. Reservaron una oficina para la primera semana de Brown, que para \u00e9l result\u00f3 una forma \u00fatil y productiva de integrarse ( English )<\/a> antes de comenzar con las reuniones y los proyectos remotos.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Las jornadas laborales presenciales no se limitaron solo a la primera semana. A menudo, los miembros del equipo de la ciudad de Nueva York chatean por Slack<\/a> para decidir en qu\u00e9 ubicaci\u00f3n se reunir\u00e1n para trabajar ese d\u00eda. \u201cDe vez en cuando, vamos a una oficina diferente\u201d, dice. Esto le permiti\u00f3 vincularse con el nuevo equipo y conocer a sus colegas de formas que a veces no son posibles mediante la comunicaci\u00f3n totalmente remota.<\/p>\n\n\n

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