{"id":3599,"date":"2021-03-01T12:54:33","date_gmt":"2021-03-01T17:54:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/?p=3599&preview=true&preview_id=3599"},"modified":"2021-06-24T10:20:33","modified_gmt":"2021-06-24T15:20:33","slug":"five-insights-about-the-future-of-flexible-work","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/research-insights\/expert-insights\/five-insights-about-the-future-of-flexible-work","title":{"rendered":"Cinco ideas sobre el futuro del trabajo flexible"},"content":{"rendered":"

EN ESTA HISTORIA<\/div>La flexibilidad es clave tanto para la capacidad de escalar como para la felicidad<\/a>El modelo hub-and-spoke (centro y distribución) es la nueva sede central (HQ)<\/a>Las oficinas y el modelo On-Demand<\/a>La colaboración prospera en persona<\/a>El modelo de arrendamiento tradicional debe evolucionar<\/a><\/div>\n

La pandemia de la COVID-19 ha transformado permanentemente cómo y dónde trabajan los empleados<\/a>. Según una encuesta reciente realizada por FlexJobs<\/a>, el 65 % de los empleados quieren trabajar a tiempo completo a distancia, incluso cuando las oficinas abran nuevamente, y un 31 % adicional desea tener un enfoque que combine tiempo remoto y en la oficina. Atraer talento de primer nivel requerirá que los empleadores creen horarios y<\/em> espacios de trabajo flexibles<\/a>, un futuro híbrido que estimulará a las empresas a adoptar nuevas formas de pensar.<\/p>\n\n\n\n

Sandeep Mathrani, director ejecutivo de WeWork, se sentó recientemente con Jan Piotrowski de The Economist<\/em> para hablar sobre el futuro del trabajo flexible y cómo empresas como WeWork pueden desempeñar un papel vital en la próxima era del trabajo. Aquí hay algunas conclusiones clave de la conversación. <\/p>\n\n\n