{"id":2457,"date":"2020-11-10T11:27:36","date_gmt":"2020-11-10T16:27:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/?p=2457&preview=true&preview_id=2457"},"modified":"2020-12-16T20:56:55","modified_gmt":"2020-12-17T02:56:55","slug":"a-telecom-firm-grows-from-supplying-300-to-30000-devices","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/es-LA\/ideas\/workspace-solutions\/case-studies\/a-telecom-firm-grows-from-supplying-300-to-30000-devices","title":{"rendered":"Una empresa de telecomunicaciones pasa de suministrar 300 a 30\u00a0000 dispositivos"},"content":{"rendered":"\n

Antes de la pandemia de la COVID-19, Apex Wireless<\/a>, una empresa consultora de telecomunicaciones con sede en Austin, Texas<\/a>, manten\u00eda un negocio estable que proporcionaba servicios integrales de telecomunicaciones tanto a peque\u00f1as empresas como a entidades gubernamentales. En febrero y principios de marzo de este a\u00f1o, William Brunton, presidente de Apex Wireless, no ten\u00eda ni idea de que su empresa estaba a punto de superar los registros de ventas anteriores como jam\u00e1s lo hubiera imaginado. A lo largo del camino, Apex form\u00f3 una alianza indispensable con WeWork a fin de aprovechar la oportunidad \u00fanica que se le present\u00f3 para ayudar a cientos de estudiantes de la regi\u00f3n central de Texas que estaban en riesgo a obtener las herramientas que necesitaban para tener \u00e9xito en la escuela.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Se abrieron puertas para Apex<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Antes de la pandemia, Apex Wireless se hab\u00eda asociado con distritos escolares y otras organizaciones locales para proporcionar puntos de conexi\u00f3n wifi a los tejanos que los necesitaban. Para abril de este a\u00f1o, esos proyectos se encontraban en varias etapas y depend\u00edan en gran medida de la financiaci\u00f3n de subsidios. "Ese era nuestro desaf\u00edo antes [de la pandemia]", comenta Brunton. "A veces, las escuelas cumpl\u00edan con los requisitos para obtener subsidios, y otras veces no". En algunas ocasiones, explica, el dinero de los subsidios se gastaba antes de que un proyecto pudiera empezar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pero luego, lleg\u00f3 marzo y la orden de aislamiento. A medida que la regi\u00f3n central de Texas comenz\u00f3 a trabajar y aprender de forma virtual, el acceso generalizado a Internet se convirti\u00f3 en una importante prioridad c\u00edvica. De repente, las subvenciones llegaron a raudales y se aprobaron los fondos. "Cuando se desat\u00f3 la pandemia de la COVID, a todos les dijeron ‘muy bien, vamos a movernos’", comenta Brunton, pero deb\u00edan hacerlo r\u00e1pido. "Literalmente, de la noche a la ma\u00f1ana, nuestro enfoque y nuestra estructura comercial hab\u00eda cambiado de manera masiva".\u00a0<\/p>\n\n\n

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