{"id":950,"date":"2020-10-12T10:39:00","date_gmt":"2020-10-12T14:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/es-ES\/ideas\/?p=950&preview=true&preview_id=950"},"modified":"2021-05-28T15:49:26","modified_gmt":"2021-05-28T13:49:26","slug":"returning-to-the-office-how-wework-is-making-it-happen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/es-ES\/ideas\/research-and-insights\/returning-to-the-office-how-wework-is-making-it-happen","title":{"rendered":"El regreso a la oficina: as\u00ed lo estamos consiguiendo en WeWork"},"content":{"rendered":"\n

A medida que la pandemia entra en su octavo mes, las empresas est\u00e1n tratando de determinar no el hecho de que los empleados deban regresar a la oficina<\/a>, sino cu\u00e1ndo, y lo que es aun m\u00e1s importante, c\u00f3mo hacerlo<\/a>. Algunas personas de nuestra red se han sorprendido al saber que muchos empleados de WeWork regresaron<\/a> a nuestras oficinas a finales de junio, lo que convierte a WeWork en una de las primeras grandes empresas en supervisar el regreso de nuestra plantilla.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Estamos abordando este tema complejo ante una serie de circunstancias que cambian constantemente, todo esto al tiempo que tratamos de equilibrar la seguridad ( English )<\/a>, la productividad, la log\u00edstica y el sentir de los empleados. Despu\u00e9s de que nos sugirieran que comparti\u00e9ramos nuestro recorrido y hallazgos de manera m\u00e1s generalizada, decidimos hacerlo para nuestras oficinas de Nueva York. Nos centramos en la ciudad de Nueva York<\/a> porque ha sido uno de los casos m\u00e1s complicados, y abarcar los diferentes enfoques adoptados en cada una de las regiones del mundo en un solo art\u00edculo no era pr\u00e1ctico.<\/p>\n\n\n\n

C\u00f3mo montamos un grupo de trabajo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Durante las primeras ocho de las 10 semanas de la orden de confinamiento decretada en Nueva York y Nueva Jersey, nos encontr\u00e1bamos entre las personas que estaban contentas e incluso aliviadas de trabajar en remoto. No obstante, al cumplir el segundo mes, comenzamos a darnos cuenta de que, a pesar de todas las opiniones positivas de los empleados sobre el trabajo desde casa y la cobertura de la prensa anunciando el final de la oficina, ten\u00edamos que empezar a planificar el regreso a una \u00abnueva normalidad<\/a>\u00bb, cuando fuera posible regresar de manera segura a la oficina.<\/p>\n\n\n\n

Encontramos m\u00e1s de una decena de estudios que sugieren que trabajar desde casa a largo plazo tiene un impacto negativo en las personas. Por ejemplo, el 56 por ciento de las personas reportan aumento de la ansiedad (Forbes<\/a>), el 32 por ciento de las personas se distraen m\u00e1s (Upwork<\/a>) y el 45 por cierto de los empleados afirman que son menos productivos cuando trabajan desde casa (Eagle Hill Consulting<\/a>). Y, de hecho, el 90 por ciento de las personas comunic\u00f3 querer regresar a la oficina al menos un d\u00eda por semana, seg\u00fan una encuesta de WeWork y brightspot strategy<\/a>.<\/p>\n\n\n

\n\n
<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div> \n