{"id":1025,"date":"2020-11-10T11:27:36","date_gmt":"2020-11-10T16:27:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/es-ES\/ideas\/?p=1025&preview=true&preview_id=1025"},"modified":"2021-05-28T15:42:52","modified_gmt":"2021-05-28T13:42:52","slug":"a-telecom-firm-grows-from-supplying-300-to-30000-devices","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/es-ES\/ideas\/workspace-solutions-2\/a-telecom-firm-grows-from-supplying-300-to-30000-devices","title":{"rendered":"Una empresa de telecomunicaciones crece y pasa de suministrar 300 dispositivos a suministrar 30\u00a0000"},"content":{"rendered":"\n

Antes de la pandemia de COVID-19, Apex Wireless<\/a>, una empresa de consultor\u00eda de telecomunicaciones con sede en Austin, Texas<\/a>, ten\u00eda un negocio estable que ofrec\u00eda servicios de telecomunicaciones integrales tanto a peque\u00f1as y medianas empresas como a cuentas gubernamentales. En febrero y a principios de marzo de este a\u00f1o, William Brunton, el presidente de Apex Wireless, no ten\u00eda ni idea de que su empresa estaba a punto de aplastar sus anteriores r\u00e9cords de ventas m\u00e1s all\u00e1 de lo que nunca hab\u00eda imaginado. En el proceso, Apex encontr\u00f3 en WeWork un aliado indispensable as\u00ed como la oportunidad \u00fanica de ayudar a cientos de estudiantes del \u00e1rea central de Texas en riesgo de exclusi\u00f3n a conseguir las herramientas que necesitaban para tener \u00e9xito en la escuela.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Las compuertas se abren para Apex<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Antes de la pandemia, Apex Wireless se hab\u00eda asociado con distritos escolares locales y otras organizaciones para proporcionar hotspots de Wi-Fi a tejanos necesitados. En abril de este a\u00f1o, estos proyectos estaban en diferentes etapas y depend\u00edan en gran medida de la financiaci\u00f3n de subvenciones. \u00abEse era nuestro reto antes [de la pandemia]\u00bb, dice Brunton. \u00abA veces las escuelas reun\u00edan los requisitos para recibir subvenciones, otras no\u00bb. A veces, a\u00f1ade, el dinero de la subvenci\u00f3n hab\u00eda desaparecido antes de que un proyecto pudiera comenzar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Pero luego lleg\u00f3 marzo, y con \u00e9l, los cierres. A medida que el \u00e1rea central de Texas empez\u00f3 a trabajar y a estudiar virtualmente, el acceso generalizado a Internet se convirti\u00f3 en una importante prioridad c\u00edvica. De repente, empezaron a entrar las subvenciones y se aprob\u00f3 la financiaci\u00f3n. \u00abCuando ocurri\u00f3 lo del COVID, todo el mundo recibi\u00f3 el OK para ponerse en marcha\u00bb, dice Brunton, y ten\u00edan que hacerlo r\u00e1pido. \u00abLiteralmente, de la noche a la ma\u00f1ana, nuestro enfoque y la estructura de nuestro negocio hab\u00edan cambiado de una manera realmente incre\u00edble\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n

\n\n
<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div> \n