Babyboomer und die Generation X stehen vor der n\u00e4chsten Phase ihrer Karriere. Sie arbeiten bereits seit mindestens 20 Jahren und der Ruhestand ist noch nicht in Sicht. Genau wie Millennials w\u00fcnschen sie sich von ihrer Arbeit, dass sie einen Sinn und Bedeutung hat.<\/p>\n\n\n\n
Doch die meisten Arbeitgeber erf\u00fcllen diese Anspr\u00fcche nicht \u2013 und das Ergebnis ist alarmierend. 85 Prozent der Angestellten zeigen bei ihrer Arbeit<\/a> kein Engagement. 51 Prozent schauen sich nach anderweitigen Jobs um<\/a>. Diese Zahlen deuten auf eine Krise hin, wenn man die Kosten f\u00fcr Produktivit\u00e4ts- und Umsatzverluste kalkuliert.<\/p>\n\n\n\n Deshalb ist es f\u00fcr Unternehmen unumg\u00e4nglich, sich dem Aufbau von Communities zu widmen.<\/p>\n\n\n\n Starke pers\u00f6nliche Bindungen zum Arbeitsplatz k\u00f6nnen den Unterschied zwischen einem desinteressierten und einem hoch engagierten Mitarbeiter bedeuten. Auch wenn die Welt immer flexibler wird und viele Menschen von Zuhause aus arbeiten, wo sie ihre Stunden und die Umgebung frei w\u00e4hlen k\u00f6nnen, bevorzugt die Mehrheit es immer noch, zum Arbeiten ins B\u00fcro zu gehen<\/a><\/em>. Dagegen k\u00f6nnen wir gar nichts tun \u2013 der Wunsch nach Zugeh\u00f6rigkeit ist ein grundlegender menschlicher Instinkt. Menschen m\u00f6gen es, mit ihren Kollegen pers\u00f6nliche Beziehungen aufzubauen. Sie sind gl\u00fccklicher, wenn sie einen engen Freund bei der Arbeit haben<\/a> \u2013 unabh\u00e4ngig davon, wie alt sie sind.<\/p>\n\n\n\n Diejenigen unter uns, die eine F\u00fchrungsposition innehaben, sollten dar\u00fcber nachdenken, wie sie eine bessere Community aufbauen k\u00f6nnen. Unsere Unternehmen sind davon abh\u00e4ngig. Wir m\u00fcssen Erlebnisse und Umgebungen schaffen, die bedeutungsvolle Beziehungen f\u00f6rdern und Menschen die M\u00f6glichkeit geben, sie selbst zu sein.<\/p>\n\n\n\n K\u00fcrzlich hatte ich Gelegenheit, das Panel \u201eDurch den Aufbau von Gemeinschaft und Erlebnissen Unsicherheiten umschiffen\u201c CoreNet Global Summit in Boston<\/a> zu moderieren. Die Diskussionsteilnehmer Tido Pesenti, Director of Global Real Estate and Finance bei Airbnb, Jim Tousignant, Director of Real Estate und Portfolio-Manager bei Verizon, und Lakshmi Rengarajan, Director of Workplace Connection bei WeWork, berichteten dar\u00fcber, wie sie Arbeitsumgebungen gezielt so gestalten, dass Gemeinschaft und pers\u00f6nliche Verbindungen gef\u00f6rdert werden. Die von ihnen geteilten Strategien sind wertvoll und inspirierend.<\/p>\n\n\n\nAirbnb: Die globale Community an erste Stelle setzen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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