{"id":48,"date":"2019-06-10T09:00:10","date_gmt":"2019-06-10T07:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/?p=48&preview=true&preview_id=48"},"modified":"2020-07-30T11:23:11","modified_gmt":"2020-07-30T09:23:11","slug":"ge-healthcare-case-study","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/workspace-solutions\/case-studies\/ge-healthcare-case-study","title":{"rendered":"Mit neuen B\u00fcrobereichen optimiert GE Healthcare Korea seine Kosten"},"content":{"rendered":"\n

Around the world, companies of all sizes find space to succeed at WeWork. Our <\/em>Member Spotlight<\/em> ( English )<\/a> series shares their unique stories.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die Herausforderung: Ungenutzte B\u00fcrofl\u00e4che und Angst vor Ver\u00e4nderung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

GE Healthcare<\/a> ist ein 19 Milliarden US-Dollar schweres Unternehmen, das sich auf medizinische Bildgebung, biopharmazeutische Fertigung sowie Technologien der Zell- und Gentherapie spezialisiert hat. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt weltweit mehr als 50.000 Mitarbeiter. Eine Kombination aus dauerhaften Mietvertr\u00e4gen und Strategie\u00e4nderungen f\u00fchrte jedoch zu Immobilienproblemen. In Seoul besa\u00df GE Healthcare Korea einen \u00dcberfluss an ungenutzter B\u00fcrofl\u00e4che, was zu unn\u00f6tigen Ausgaben und zunehmender Ineffizienz f\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n

Das Team sah eine Gelegenheit zur Optimierung des Portfolios. Es suchte sich daraufhin einen strategischen Partner, der f\u00fcr erhebliche Einsparungen sorgen und den Mitarbeitern wieder neue Anregungen bieten konnte. \u201eWenn ich an unsere Arbeitsbereiche, unsere Mitarbeiter und die Art und Weise denke, wie wir unseren Mitarbeitern etwas an die Hand geben k\u00f6nnen, lautet f\u00fcr mich das Schl\u00fcsselwort \u201aEmpowerment\u2018\u201d, sagt Francis Van Parys, Pr\u00e4sident und CEO von GE Healthcare Korea. Er wollte eine Kultur der Flexibilit\u00e4t und Zusammenarbeit unter seinen Mitarbeitern schaffen.<\/p>\n\n\n\n

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