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Klicke hier ( English )<\/a>,\u00a0um ein WeWork Privatb\u00fcro einen Monat lang kostenlos zu testen.\u00a0Es gelten die Gesch\u00e4ftsbedingungen ( English )<\/a>.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Dieser Artikel erschien urspr\u00fcnglich im <\/em>Architects\u2019 Journal<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n Die COVID-19-Pandemie hat die Art, wie auf der Welt gearbeitet wird, auf tiefgreifende Weise ver\u00e4ndert<\/a>. W\u00e4hrend die letzten Monate gezeigt haben, dass man auch von zu Hause aus arbeiten kann und dies auch einige Vorteile haben kann, wurde gleichzeitig deutlich, dass das B\u00fcro<\/a> eine wichtige Rolle f\u00fcr menschliche Beziehungen und Interaktionen spielt.<\/p>\n\n\n\n Da die fortw\u00e4hrende Arbeit von zu Hause aus Innovationen beeintr\u00e4chtigt<\/a>, verschieben sich die Erwartungen der Mitarbeiter an das B\u00fcro. Der Arbeitsplatz wurde als Collaboration Hub ( English )<\/a> und Ort der Produktivit\u00e4t neu definiert \u2013 aus diesem Grund muss sich auch die Gestaltung des Arbeitsbereichs weiterentwickeln, um mit diesem Wandel Schritt zu halten.<\/p>\n\n\n\n Vor der Pandemie lag die durchschnittliche B\u00fcroauslastung bei etwa 60 Prozent \u2013 die Mitarbeiter waren bei Kunden, auf Gesch\u00e4ftsreise oder arbeiteten ein oder zwei Tage pro Woche von zu Hause aus. Die Pandemie bot Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern die einmalige Gelegenheit, auf neue Art und Weise \u00fcber B\u00fcror\u00e4ume<\/a> nachzudenken \u2013 nicht nur als Kostenpunkte f\u00fcr die Unterbringung von Mitarbeitern, sondern auch als Mittel zur Unterst\u00fctzung bestimmter Gesch\u00e4ftsfunktionen.<\/p>\n\n\n\n Dadurch wurde es m\u00f6glich, neue Wege zu gehen und herauszufinden, was tats\u00e4chlich am besten f\u00fcr das eigene Unternehmen funktioniert. Sobald Unternehmen wieder in die B\u00fcros zur\u00fcckkehren, k\u00f6nnen sie ihre Arbeitspl\u00e4tze besser nutzen, indem sie auf flexible Bereiche ( English )<\/a> zugreifen, die auf ihre besonderen Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten sind.<\/p>\n\n\n