{"id":170,"date":"2019-07-18T10:54:41","date_gmt":"2019-07-18T14:54:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/?p=170&preview=true&preview_id=170"},"modified":"2020-07-30T11:26:33","modified_gmt":"2020-07-30T09:26:33","slug":"three-tips-for-creating-an-office-that-inspires-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/research-insights\/research-studies\/three-tips-for-creating-an-office-that-inspires-innovation","title":{"rendered":"Drei Tipps f\u00fcr ein B\u00fcro, das zu Innovationen anregt"},"content":{"rendered":"\n

Raum ist ein wirkungsvolles Mittel, um Engagement zu f\u00f6rdern, innovatives Denken anzuregen und Produktivit\u00e4t anzukurbeln. Aber wie genau sieht der optimale Raum aus? In <\/em>The Science of Space<\/strong><\/em> ( English )<\/a> er\u00f6rtern wir, wie ein Arbeitsplatz anhand des wissenschaftlichen Ansatzes des bewussten Designs zu einem ganzheitlichen Erlebnis wird.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Der Innovationsdruck ist f\u00fcr Unternehmen immens. Es ist die F\u00e4higkeit, zwei (oder 10) Schritte vor dem Rudel zu bleiben, was die gr\u00f6\u00dften Gewinne erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n

Der Weg zu mehr Innovation scheint unkompliziert: Er beginnt mit dem Einstellen der besten Talente, die sich neue und neuartige L\u00f6sungen ausdenken, sie in die Tat umsetzen sowie lernen und wiederholen. Aber in der heutigen Welt ist es damit nicht getan.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es ist ein Garant f\u00fcr eine Katastrophe, Top-Talente einzustellen und sie dann zu bitten, ihre beste Arbeit in einer suboptimalen B\u00fcroumgebung zu erledigen. Hast du schon einmal eine Umgebung erlebt (oder befindest du dich momentan in einer solchen), die dich mehr an den Film Office Space<\/em> erinnert, als an einen ( English )<\/a> innovativen Super-Standort? <\/p>\n\n\n\n

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Die innovativsten Unternehmen der Welt optimieren jeden Aspekt ihres Unternehmens, auch ihren physischen Arbeitsbereich.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

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Die F\u00e4higkeit, kreativ zu denken, sich M\u00f6glichkeiten vorzustellen und alles miteinander zu verbinden, was das Unternehmen in die Zukunft f\u00fchrt, kann wie ein Ding der Unm\u00f6glichkeit erscheinen, wenn man sich den ganzen Tag \u00fcber in einem fensterlosen B\u00fcro ohne Tageslicht aufh\u00e4lt. Oder wenn man sich an einen Schreibtisch gekettet f\u00fchlt. Ein deprimierender physischer Arbeitsplatz kann selbst die talentiertesten Mitarbeiter daran hindern, \u00fcber ihre n\u00e4chste gro\u00dfe Idee nachzudenken.<\/p>\n\n\n\n

Wie sollten Arbeitgeber also die Voraussetzungen f\u00fcr Innovationen in ihren eigenen Arbeitsbereichen schaffen? Als Teil des Workplace-Strategieteams hier bei WeWork haben wir viel Zeit darauf verwendet, das Workplace-Erlebnis zu optimieren, damit die Mitarbeiter ihre beste Arbeit leisten k\u00f6nnen. Dies sind drei M\u00f6glichkeiten, wie du deinen Arbeitsbereich \u00fcberdenken kannst, um die Innovation in deinen eigenen Teams zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n

1. Der Arbeitsbereich muss \u201ehackbar\u201c werden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Wenn Teams mit Innovation beauftragt werden, wird erwartet, dass die Mitarbeiter schnell Ideen und Prototypen entwickeln sowie Dinge testen \u2014 sollte ihr Arbeitsplatz also nicht auch agil sein? Mit anderen Worten, sollten sich Mitarbeiter nicht bef\u00e4higt f\u00fchlen, ein herk\u00f6mmliches B\u00fcro-Set-up physisch zu \u201ehacken\u201c?<\/p>\n\n\n\n

Was bedeutet das genau? Angefangen mit den Schreibtischen, \u00fcber die St\u00fchle bis hin zu den Sofas und Tischen sollten die Mitarbeiter die M\u00f6glichkeit haben, ihren Arbeitsbereich nach ihren W\u00fcnschen zu gestalten und nicht nach den urspr\u00fcnglichen Vorstellungen des Arbeitgebers. Zum Beispiel hat WeWork sichergestellt, dass einige unserer M\u00f6bel durch Hinzuf\u00fcgen von Griffen und anderen visuellen Merkmalen bewegt werden k\u00f6nnen. Die Mitarbeiter k\u00f6nnen den Raum nach ihren Bed\u00fcrfnissen ver\u00e4ndern, egal ob es sich um ein Brainstorming in gro\u00dfen Gruppen oder um einen komfortablen Arbeitsplatz f\u00fcr sich alleine handelt. Im Wesentlichen verstehen wir den Arbeitsbereich als \u201eSoftware\u201c oder als die F\u00e4higkeit, bei Bedarf aktualisiert zu werden, anstatt als \u201eHardware\u201c, die statisch und unver\u00e4nderlich ist. Die Mitarbeiter sollten dazu ermutigt werden, ein Umfeld zu schaffen, in dem sie sich wohl und inspiriert f\u00fchlen \u2014 \u00e4hnlich wie in einem Wohnheim.

Ein gutes Beispiel daf\u00fcr war mein k\u00fcrzlich erfolgter Besuch bei IDEO, einem internationalen Design- und Beratungsunternehmen, das in Palo Alto in Kalifornien, gegr\u00fcndet wurde. Ihre Philosophie ist, dass der \u201ehackbare\u201c Arbeitsbereich es den Mitarbeitern erm\u00f6glicht, ihre eigentliche Arbeit unkomplizierter und experimenteller zu gestalten. Zum Beispiel haben IDEO-Mitarbeiter, um sich vorstellen zu k\u00f6nnen, wie es sich anf\u00fchlt, eine Wand in einem bestimmten Raum zu haben, W\u00e4nde aus Pappe angebracht und verschiedene Anordnungen getestet, um zu erleben, wie sich dadurch das Verhalten im Raum \u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n

Das Ergebnis all dieses Raum-Hacking? Ein Arbeitsbereich, in dem die Menschen begeistert Ideen austauschen und Probleme l\u00f6sen. Dar\u00fcber hinaus f\u00fchlen sich Mitarbeiter in hackbaren Bereichen frei, ihre Ideen und Meinungen auszudr\u00fccken ohne Tadel f\u00fcrchten zu m\u00fcssen<\/em>. Mit anderen Worten, die Mitarbeiter f\u00fchlen sich psychisch sicher, sich auszudr\u00fccken.<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Wie wichtig ist psychologische Sicherheit? Beim Erforschen der Dynamik von ausgesprochen leistungsf\u00e4higen Teams identifizierte das Unternehmen Google psychologische Sicherheit<\/a> als die erste von f\u00fcnf wesentlichen Voraussetzungen. Wenn die Mitarbeiter die Angst vor den Konsequenzen, etwas Neues auszuprobieren, verlieren, f\u00fchlen sie sich bef\u00e4higt, Risiken einzugehen, offene Diskussionen zu f\u00fchren und kreative L\u00f6sungen zu finden. F\u00fcr sie ist Scheitern eine Lernerfahrung, und die Konfrontation mit Problemen f\u00fchrt zu positiven Ergebnissen. All dies kann durch den richtigen Arbeitsbereich gef\u00f6rdert und unterst\u00fctzt werden. <\/p>\n\n\n\n

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Kaffeetrinken ist ein beliebtes Ritual bei WeWork in Bogot\u00e1, Kolumbien<\/a>.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

2. Schaffe mit Ritualen eine einzigartige Kultur<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Alle Unternehmen haben Rituale \u2014 von allt\u00e4glicher Routine (Kaffeepausen, Teezeit) bis hin zu gr\u00f6\u00dferen, weniger h\u00e4ufigen Ereignissen, wie j\u00e4hrlichen Meetings und Abschiedsfeiern. Es handelt sich um einfache Handlungen, die uns mit uns selbst, unserem Ort und dem Moment verbinden. Aber wusstest du, dass sich Rituale am Arbeitsplatz auch im Hinblick auf Innovation auf deine Mitarbeiter auswirken k\u00f6nnen?<\/p>\n\n\n\n

Mitarbeiter, die ermutigt und befugt sind, bestimmte Aktivit\u00e4ten in ihrem Arbeitsumfeld zu initiieren, st\u00e4rken dadurch in der Regel ihr Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl zu ihrem Team. Im Wesentlichen schaffen Rituale eine gemeinsame Identit\u00e4t ( English )<\/a> zwischen Menschen.<\/strong>Erfolgreiche Sporttrainer machen sich beispielsweise oft Rituale zunutze, um soziale Bindungen zwischen den Teammitgliedern aufzubauen.<\/p>\n\n\n\n

Es ist wichtig, den Unterschied zwischen einem Standardritual und solchen Ritualen zu beachten, die die Innovation f\u00f6rdern sollen. Zum Beispiel servieren wir bei WeWork nicht nur t\u00e4glich frischen Kaffee. Dies geschieht in einer K\u00fcche, die als \u201eMittelpunkt\u201c konzipiert ist \u2014 ein Ort, an dem Menschen auf nat\u00fcrliche Weise Ideen sammeln, sich unterhalten und sich austauschen m\u00f6chten. Wir haben nicht nur einen Empfangsbereich. Wir haben ein ganzes Community-Team, dessen Aufgabe es ist, sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter gut aufgehoben f\u00fchlen. Und montags geht es bei unseren Team-Abendessen nicht nur um das Essen \u2014 man kommt nach dem Wochenende zusammen, um sich zu treffen und die kommende Woche zu besprechen. Alle diese Rituale tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeiter als Teil einer Gemeinschaft f\u00fchlen, was zur psychologischen Sicherheit beitr\u00e4gt, die wiederum f\u00fcr Innovationen erforderlich ist.<\/p>\n\n\n\n

Im Wesentlichen kann die Gestaltung von Arbeitsbereichen dazu beitragen, diese Rituale zu verwirklichen, aber es ist diese Ebene von Verbindungen, die die allt\u00e4glichen Aktivit\u00e4ten wirklich mit positiven Erinnerungen untermauert. Tag f\u00fcr Tag erzeugen diese Rituale Emotionen und lindern \u00c4ngste. Gleichzeitig f\u00f6rdern sie das Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl und schaffen das richtige Umfeld f\u00fcr Innovationen. <\/p>\n\n\n\n

3. Ein verspieltes Element hinzuf\u00fcgen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Einbeziehen von Verspieltheit in alles, was wir tun, ist wichtig, um die Flexibilit\u00e4t zu entwickeln, die unser Gehirn ben\u00f6tigt, um Zugang zu Innovation und Kreativit\u00e4t zu erhalten (was mit zunehmendem Alter sowieso dramatisch abnimmt). Laut Stuart Brown, M.D. und Christopher Vaughan, den Autoren von Play: How It Shapes the Brain, Opens the Imagination, and Invigorates the Soul<\/em>, ist das Spielen in seiner Essenz der Vorgang, Dinge zu tun, \u201enur weil man sie eben tun m\u00f6chte\u201c. <\/p>\n\n\n\n

Spielen bedeutet:<\/strong><\/p>\n\n\n\n