{"id":1646,"date":"2020-12-01T12:32:00","date_gmt":"2020-12-01T17:32:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/?p=1646&preview=true&preview_id=1646"},"modified":"2021-05-28T15:06:13","modified_gmt":"2021-05-28T13:06:13","slug":"six-enterprise-companies-that-are-reinventing-the-office","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/workspace-solutions-2\/six-enterprise-companies-that-are-reinventing-the-office","title":{"rendered":"Sechs Gro\u00dfunternehmen, die das B\u00fcro neu erfinden"},"content":{"rendered":"
IN DIESEM BEITRAG<\/div>1. Arbeiten in der Nähe des Wohnortes (Work from near home \/WFNH) <\/a>2. Dezentralisierte Büros<\/a>3. Hubs für zweckgebundene Zusammenarbeit<\/a>4. Weniger ausgelastete Arbeitsbereiche<\/a><\/div>\n

Während zu Beginn der COVID-19-Pandemie einige Medien verkündeten „Büroarbeit ist tot“, hat sich zuletzt gezeigt, dass die dauerhafte Arbeit von Zuhause aus (Work from Home\/WFH) für große und kleine Unternehmen nicht tragfähig ist. Sowohl qualitative als auch quantitative Forschungsstudien haben die negativen Folgen ( English )<\/a> der einseitigen „WFH\"-Lösung aufgezeigt. Weltweit haben Mitarbeiter Schwierigkeiten, in Kontakt zu bleiben, zusammenzuarbeiten und innovativ zu sein – einige verstoßen sogar gegen die Sicherheitsvorgaben ihrer Unternehmen, um sich persönlich zu treffen, weil sie das Gefühl haben, dass virtuelle Meetings nicht ausreichen. Über alle Branchen hinweg wünschen sich Beschäftigte mehr Optionen und Flexibilität. Führungskräfte versuchen, Lösungen zu finden<\/a>, um die individuellen Bedürfnisse ihrer Teams zu erfüllen und gleichzeitig der Gesundheit und Sicherheit ( English )<\/a> oberste Priorität einzuräumen.<\/p>\n\n\n\n

Die Zukunft des Arbeitsplatzes muss flexibel ( English )<\/a> sein und die Immobilienstrategie<\/a> von Unternehmen wird durch eine Kombination der folgenden vier Trends bestimmt werden:<\/p>\n\n\n\n