{"id":1387,"date":"2020-10-07T11:55:37","date_gmt":"2020-10-07T15:55:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/?p=1387&preview=true&preview_id=1387"},"modified":"2022-04-22T16:34:16","modified_gmt":"2022-04-22T14:34:16","slug":"how-a-surrogacy-service-brings-teams-back-to-the-workplace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.wework.com\/de-DE\/ideas\/community-stories\/employee-spotlight\/how-a-surrogacy-service-brings-teams-back-to-the-workplace","title":{"rendered":"Wie ein Leihmutterschaftsservice Teams zur\u00fcck an den Arbeitsplatz bringt"},"content":{"rendered":"\n

2020 war f\u00fcr alle Unternehmen ein beispielloses Jahr<\/a>, aber die von Veteranen gef\u00fchrte Agentur f\u00fcr Leihmutterschaft, In-vitro-Fertilisation und Eizellspende Patriot Conceptions<\/a> hat es geschafft, sechs neue Mitarbeiter einzustellen, obwohl sie mit einigen einzigartigen Herausforderungen zu k\u00e4mpfen hatte. Vor der Pandemie bedienten der Gr\u00fcnder Haotian Bai und sein achtk\u00f6pfiges Team einen Kundenstamm, der sich haupts\u00e4chlich in \u00dcbersee befand. Doch angesichts der anhaltenden Reiseverbote mussten sie ihre Strategie zun\u00e4chst wieder auf die einheimischen Familien ausrichten. <\/p>\n\n\n\n

\u201eAls COVID-19 begann, waren wir genauso beunruhigt wie alle anderen, aber wir haben die Gesch\u00e4ftsentwicklung, die Informationstechnologie und das Marketing vorangetrieben, und wir konnten trotz der Reisebeschr\u00e4nkungen mithalten und weiter profitieren,“ sagt Bai. <\/p>\n\n\n\n

Als Bai als Spezialist f\u00fcr chemische Verfahrenstechnik in der US-Armee diente, sah er, wie schwierig es f\u00fcr Servicemitglieder war, die mit Unfruchtbarkeit zu k\u00e4mpfen hatten, Zugang zu Leihmutterschaftsdiensten zu bekommen. „Diese schmerzhafte Erfahrung wird noch verschlimmert, weil die Soldaten und Soldatinnen bereits mental angespannt sind,“ sagte er. Diese Erfahrung brachte ihn dazu, Patriot Conceptions zu gr\u00fcnden. Jetzt hilft das Unternehmen unfruchtbaren Paaren, gleichgeschlechtlichen Paaren und Alleinerziehenden mit In-vitro-Fertilisation und anderen Leihmutterschaftsdiensten.<\/p>\n\n\n\n

Bai ist begeistert, das Team \u2013 14 Angestellte, Tendenz steigend \u2013 wieder ins B\u00fcro im WeWork Park Tower<\/a> in Costa Mesa, Kalifornien, einladen zu k\u00f6nnen. Das Team geht derzeit im Rotationsverfahren ins B\u00fcro, um physischen Abstand zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\n\n\n

\u201eWenn heute das IT-Team zusammenkommt, wird es morgen die Marketing-Crew sein, und \u00fcbermorgen die Abteilung f\u00fcr interne Dienstleistungen,“ sagt Bai. Dieses Modell stellt sicher, dass es gen\u00fcgend Platz f\u00fcr alle Angestellten gibt (die jetzt an jedem zweiten Tisch sitzen anstatt Schulter an Schulter), w\u00e4hrend gleichzeitig sichergestellt wird, dass diejenigen, die zusammen arbeiten, Zeit haben, von Angesicht zu Angesicht \u2013 oder zumindest im selben Raum \u2013 ihre Arbeit voranzubringen.<\/p>\n\n\n\n

\u201eMit unseren neuen Rekruten und der Notwendigkeit eines physischen Abstands<\/a>, haben wir auf einen Bereich mit 11 Sitzpl\u00e4tzen upgegradet \u2013 wobei nicht alle MitarbeiterInnen gleichzeitig in das B\u00fcro kommen,\u201c sagt Bai. \u201eF\u00fcr uns war \u00dcbergang positiv.\u201c<\/p>\n\n\n

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